6水務(wù)公司某年上半年工作總結(jié)(參考版)
2024-09-25 21:02本頁面
【正文】 最后是抓施工質(zhì)量考核監(jiān)督，為了確保施工質(zhì)量，對甲方、施工方、監(jiān)理方都要納入施工質(zhì)量監(jiān)督考核體系，對施工質(zhì)量進(jìn)行全方位、全要素的考核監(jiān)督，實(shí)行天天監(jiān)督，周周匯總，月月考核的辦法，對施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的單位和個(gè)人進(jìn)行責(zé)任追究，按照制度嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，以此來激勵(lì)和約束施工單位和個(gè)人，從而確保施工質(zhì)量。 四、加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保施工質(zhì)量 為了確保各個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量，首先明確抓施工質(zhì)量的責(zé)任人員，充分發(fā)揮施工方、監(jiān)理方和甲方參與人員的主觀能動(dòng)性，明確分工，夯實(shí)責(zé)任，使施工質(zhì)量事事有人管，時(shí)時(shí)有人抓。 二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)主體責(zé)任 公司高度重視項(xiàng)目建設(shè)，從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)入手，抽調(diào)精兵強(qiáng)將成立項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分項(xiàng)目包干，落實(shí)主要負(fù)責(zé)人第一責(zé)任人制度，分管領(lǐng)導(dǎo)直接責(zé)任人制度，中層干部具體責(zé)任人制度，加強(qiáng)領(lǐng)
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