6水利局局長年度述職述廉報告(參考版)
2024-09-25 20:52本頁面
【正文】 主任、副主任、各位委員，這是我任職以來第一次向各位報告工作，懇請各位委員對我本人及水利局工作多提批評和意見，并在今后工作中一如既往地給予監(jiān)督和支持，以使我能更好地完成所肩負的各項工作任務。批評同志有時不顧情面，傷了一些同志的感情。四是在工作中有時有急躁和畏難情緒。二是下基層調查研究少，對新時期水利工作深層次的思考和探索不夠，對基層干部職工的思想動態(tài)掌握還不夠。 回顧三年來的工作，取得了一定的成績，靠的是區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和區(qū)人大常委會的監(jiān)督支持，靠的是局班子集體領導和全局上下的共同努力，靠的是各街道、有關部門的配合。重視和認真辦理好區(qū)人大建議和意見，把它作為推動水利事業(yè)發(fā)展的措施來落實。同時注重加強自身的黨性修養(yǎng)和各方面涵養(yǎng)，在工作中堅持以誠待人，公正處事，敢抓敢管，敢于負責。加強班子成員間的溝通工作，建立了周前民主通氣會制度，使班子成員做到多通氣，多理解，多支持，多配合，多尊重。我十分珍惜班子的團結。同時自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定，比較注意小節(jié)，做到自重、自省、自警、自勵，以自己的實際行動推進黨風廉政建設。為使廣大水利干部職工深刻吸取教訓，做到警鐘長鳴，多次專題召開系統(tǒng)大會，邀請市、區(qū)紀委領導為全系統(tǒng)干部職工上黨風廉政教育課，生動形象的案例使大家深受教育。通過采用多種途徑多種方法，弘揚了正氣，凝聚了人心，激勵了斗志。加強機關凝聚力工程建設，關心職工生活，開展各項活動，活躍干部職工業(yè)余文化生活。局班子成員經(jīng)常同機關干部開展談話談心活動，摸準思想脈搏，對癥下藥。 一是開展系統(tǒng)思想作風教育整頓，切實加強制度建設。 五、加強水利隊伍自身建設，為水利事業(yè)發(fā)展提供有力保障 繁重的工作任務要靠全體水利干部職工共同努力、齊心協(xié)力去完成。完善水保巡查制度，涉河項目回頭看制度，對凡涉及到河道審批項目，要求先編制水保方案后，方可審批涉河項目，做到從源頭開始抓水保工作。針對原來主XX縣區(qū)的井馬、水倉里、明珠里水庫均由當?shù)劓?zhèn)（街道）分散管理的局面，不利于水資源的統(tǒng)一管理和水利產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過采取各種途徑，多方協(xié)調，把水庫的管理權統(tǒng)一收回到水利部門，把有限的水資源和潔凈水環(huán)境統(tǒng)一管理起來，推進水資源的優(yōu)化配置。此案件成為全市首例終審判決的海塘案件。如為打擊向河道、塘腳傾倒建筑垃圾、泥漿的違法運輸戶的囂張氣焰，區(qū)水政監(jiān)察大隊多次組織深夜伏擊，當場查獲違法運輸戶。依法從嚴審批各類涉河項目。 加強河道管理，確保河網(wǎng)暢通。編制了堤塘日常管理一系列的記錄表。同時還加強堤塘管理制度化規(guī)范化建設。其次是完善堤塘管理硬件配套設施，在全線堤塘埋設堤塘里程樁、管理界樁、保護樁和警示牌，配備堤塘觀測儀器及設備；設立沉降、位移觀測點。首先是爭取建立管理機構，經(jīng)編委批準，成立了區(qū)堤塘涵閘管理站和XX縣區(qū)、椒南、椒北三個堤塘管理所，新增
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