6水利局xx年信訪工作總結(jié)(參考版)
2024-09-25 20:52本頁面
【正文】 明年我局要在今年做了大量工作的基礎(chǔ)上，堅定信心，振奮精神，與時俱進，開拓進取，適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，服從服務(wù)于加快發(fā)展的大局，為某市建設(shè)豫北區(qū)域性中心城市、早日實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)作出更大的貢獻。做好離退休干部和職工的思想政治工作及服務(wù)保障。周密制定移民遷安計劃，保證移民安居樂業(yè)。規(guī)范財務(wù)制度，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，保證了各項水利資金落到實處。對水利工程項目的建設(shè)加強質(zhì)量監(jiān)測監(jiān)理，確保水利工程建設(shè)質(zhì)量。 三、抓信訪穩(wěn)定，促水利健康發(fā)展 全年工作中，我們將信訪工作細(xì)化到業(yè)務(wù)工作中去，以創(chuàng)建安全、穩(wěn)定、文明、向上的發(fā)展環(huán)境，促進水利事業(yè)的健康發(fā)展。五是提高信訪案件按期結(jié)案率和年終結(jié)案率。四是提高轉(zhuǎn)變辦信件回告率。二是控制重訪率，全年沒有發(fā)生一起重訪案件。具體工作中，我們狠抓“三個控制，兩個提高”。發(fā)生越級集體上訪，有道理該解決而沒有解決的，不但要追究直接責(zé)任人的責(zé)任，還要調(diào)查發(fā)案單位信訪工作的全面情況，存在嚴(yán)重問題者，要列入重點管理。凡發(fā)生赴京、赴省集體上訪，立即向局信訪辦報告，主要領(lǐng)導(dǎo)包案，限期解決問題，并追究案發(fā)單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 三是強化責(zé)任追究機制，狠抓“三個控制，兩個提高” 我們進一步完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，落實信訪工作首問責(zé)任制，堅持誰接待上訪群眾，誰就認(rèn)真負(fù)責(zé)地幫助群眾找到信訪問題管轄部門，并督促管轄部門和上訪群眾簽定處理信訪問題協(xié)議書。 其次，狠抓各級信訪文件的學(xué)習(xí)，提高信訪意識。根據(jù)年度工作計劃制定了信訪工作要點，并與局屬有關(guān)單位簽定了目標(biāo)責(zé)任書，縱到底、橫到邊，使人人頭上有責(zé)任，個個肩上有壓力。副局長具體抓信訪工作，為第二責(zé)任人。 二、加強對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，為實現(xiàn)信訪工作目標(biāo)提供組織保證 首先，堅持“分級負(fù)責(zé)，歸口辦理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，強化領(lǐng)導(dǎo)機制，嚴(yán)格落實信訪領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。
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