6水利局局長先進事跡(參考版)
2024-09-25 20:46本頁面
【正文】 這就是我所介紹的**，一顆普普通通的螺絲釘，一個普普通通的水利人。如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗。是艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、不屈不撓、永不言敗的不滅水利魂。 當每年的新年鐘聲敲響，當我們每年因水利戰(zhàn)線廣大干部職工的辛勤勞動，而換來地方上的水利平安的時候，我總有一種難以言狀的感動在心上燃燒，總有一種澎湃的激情在胸中奔涌。 他時時刻刻提醒自己和團隊成員，做好水利服務這篇大文章，除了需要良好的職業(yè)道德情操，過硬的業(yè)務技術，更需要堅韌無比的毅力和吃苦耐勞的精神。水利工作是一項很平凡的工作，但是卻能成就不平凡的事業(yè)，中國自古就有李冰這樣一個偉大的水利專家，為中國的歷史上留下了輝煌的一筆，做出了不可磨滅的貢獻。但只要一有空閑，他就要回老家探望老母親，盡兒子一份孝心。有一次母親老毛病發(fā)作被送進了醫(yī)院，他也完全被蒙在鼓里，等到第五天他抽空回去看望時，才在鄰居那知道母親住院已經五天了。 應當說大禹成就治水偉業(yè)離不開母親和兒子的支持，雖然有罵有笑有嘮叨，但大禹從中看見的是長輩的理解和期待。突然天下起了滂沱大雨，大禹來到自己家的屋檐下避雨，只聽見屋里母親在對兒子說：你爹爹治平了洪水就回家。為了治水大業(yè)，他還是饒過家門，趕緊向工地奔去。治水六七年后，大禹第二次經過家門。 大禹第一次過家門是在開始治水四年后的一個早晨。我想在坐各位一定聽說過大禹治水，一定都知道大禹一去十三年，三過家門而不入的典故吧，大禹為什么三過家門而不入呢。 說到這里，也許同志們會問，**當水利局長不到五年時間，就做了那么多的工作，取得那么多的榮譽，他還有時間顧家嗎。 聽到了群眾的呼聲，**把這一問題放到了重要議事日程上來，圍繞城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和社會主義新農村建設的總體目標和要求，他帶領大家進行了認真的實地考察調研、結合本土實際進行分析，制定和完善了新的運管機制和投入機制，并積極向市委、市政府匯報，最后獲得市政府認可，在2008年5月份，市政府出臺了專門文件，明確了市級河道由市河道處直接管理，鎮(zhèn)村河道由各鎮(zhèn)政府委托水利站扎口管理，落實市場化運作、規(guī)范化管理的新機制，經費由市鎮(zhèn)兩級財政各半負擔。然而，好的水環(huán)境離不開一個好的管理模式。從前期調查到制定方案再到實施方案，到最后終于完成改革目標，前后足足花了一年半的時間，期間付出的辛苦不言而喻，但當看到改革后水利站呈現(xiàn)的事企分離、精簡高效、垂直管理、財政保障這些成果時，**覺得所有的苦和累都微不足道了。 在改革過程中，問題的焦點在于大家思想上認識的不統(tǒng)一，甚至有些基層站長都認為沒有改革的必要，對改革工作并不支持，面對這樣的情況，**早已做好了磨破嘴皮的準備，不厭其煩地同這些同志進行交流溝通，用大量鮮活的例子來說明目前水利站體制存在的弊端，并用事實證明改革的可行性和必要性。 改革需要政策依據(jù)、需要循序漸進，為此，**主持成立了局改革領導小組和工作班子，認真學習了上級有關水利改革的實際精神，深入基層進行了細致的調查研究，牢牢掌握了改革工作的主動權，并對水利站的家底進行了資產評估，事實說明了水利站完全有實力、有條件搞改革，堅定了他改革的信心。 然而改革不僅僅是一句口號，**基層水利站擁有10個，涉及人員廣泛，如何確保改革順利推進并非易事。人要知足，我們做了一些工作，可黨和人民也給了我們相應的待遇，我們唯有更加努力地做好水利事業(yè)，才能對得起黨對得起人民。不與貴交，我不賤。**在深深思考，為什么水利局已采取了多種措施，包括開展了警示教育、加強懲防體系建設等，還有水利干部掉隊落馬。一個優(yōu)秀的民族，善于從各
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