【正文】 進(jìn)度計(jì)劃見附表 部門：工程部姓名：梁宇二〇一二年8月15日 完成工作量 第26頁(yè) 共26頁(yè)。 七、進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量的監(jiān)督，防止安全質(zhì)量隱患的出現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。 五、堅(jiān)持每天上、下午到工地監(jiān)督、檢查、施工單位的施工進(jìn)度和質(zhì)量、以及做好對(duì)周計(jì)劃、月計(jì)劃的計(jì)劃安排工作。 二、督促施工單位抓緊時(shí)間，組織人力物力盡快做好壩體結(jié)構(gòu)的施工，要求能達(dá)到防臺(tái)度汛安全標(biāo)準(zhǔn)， 三、從現(xiàn)在起，要督促施工單位組織好做壩體護(hù)坡結(jié)構(gòu)隊(duì)伍的施工，準(zhǔn)備好材料，和施工機(jī)械，確保壩體結(jié)構(gòu)的施工工作。進(jìn)行巡視和監(jiān)督工作，在肯定了施工進(jìn)度的同時(shí)也指出了一些施工上的不足，保證了工程的順利進(jìn)行。 由于吹填砂施工為水上作業(yè)，從2011年11月到2012年8月，施工階段經(jīng) 歷了冬季寒潮大風(fēng)及春夏之交迷霧和夏季臺(tái)風(fēng)雷雨多發(fā)季節(jié)，遵照安全第一的原則和安全施工組織措施，在做好施工進(jìn)度與質(zhì)量控制的同時(shí)也把工作重點(diǎn)放在安全文明施工上，水上作業(yè)人員不穿救生衣就不得進(jìn)入作業(yè)區(qū)域，嚴(yán)格控制船只的超載行為，把事故隱患消除在了苗頭，100多條施工船只在9個(gè)月的時(shí)間無一事故發(fā)生，安全地完成了吹填施工。 施工質(zhì)量控制： 現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)設(shè)計(jì)的棱堤區(qū)域利用gps和經(jīng)緯儀進(jìn)行相互校核測(cè)量定位，放樣完畢后又請(qǐng)其他標(biāo)段的測(cè)量人員攜帶儀器進(jìn)行復(fù)測(cè)，并請(qǐng)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核，保證了放樣測(cè)量的準(zhǔn)確性。潮汐對(duì)采砂施工影響較大，每月農(nóng)歷初的三至四天及月中幾天因高潮位的大流，速使得采砂施工無法進(jìn)行，平時(shí)每天作業(yè)只能在潮汐間隔期進(jìn)行采砂施工，加上工程內(nèi)容大部分是圍堤灌袋施工，吹砂船組與灌袋工組人員配合不默契，相互之間的連接有誤差，施工進(jìn)度也受到了延緩。10月2日第一批船只進(jìn)場(chǎng)q10q14于2011年11月5日進(jìn)場(chǎng)施工至今已完成所有棱體的堤基清理、圍堤防護(hù)、吹泥管袋、堤芯吹填、堤身、龍口合攏和隔堤及臨時(shí)排水管工程的100％。本工程具體施工要求均按工程招標(biāo)文件及合同內(nèi)容要求及施工組織設(shè)計(jì)方案實(shí)施。 第五篇：年上半年度工作總結(jié)及下半年度工作計(jì)劃工作總結(jié)/計(jì)劃 二〇一二年部 上半年度工作總結(jié)及下半年度工作計(jì)劃 上半年度工作總結(jié) 公司委派我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管，協(xié)調(diào)工作。 收費(fèi)站 二0一0年六月三十日 第四篇：2010年上半年度工作總結(jié)、下半年度工作計(jì)劃2010年上半年度工作總結(jié)、下半年度工作計(jì)劃 總結(jié)上半年度工作狀況如下： 一、培訓(xùn)情況 2010年上半年度公司及各項(xiàng)目培訓(xùn)場(chǎng)次、人數(shù)匯總表 二、工作內(nèi)容 對(duì)公司各項(xiàng)目員工日常工牌、標(biāo)示標(biāo)牌的制作和更換； 對(duì)公司日常部分辦公用品的采購(gòu)； 公司各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)的管理和檢查報(bào)告的審核發(fā)送； 完成公司對(duì)外接待的前后服務(wù)工作； 參與公司對(duì)各項(xiàng)目2009年下半年度管理評(píng)審工作，并對(duì)審核 報(bào)告、整改結(jié)果匯總，存檔； 結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際，制定公司月度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織跟蹤培訓(xùn)的 實(shí)施； 對(duì)客服人員bi及基礎(chǔ)禮儀、會(huì)務(wù)技能的提升培訓(xùn)； 對(duì)客服人員夏裝工作服的選樣定做； 審核和匯總各項(xiàng)目信息報(bào)表； 聯(lián)系對(duì)公司及各項(xiàng)目標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、條幅的制作； 1負(fù)責(zé)跟進(jìn)公司花卉綠植的擺放和日常更換； 1完成公司證照的年審； 1協(xié)助完成電設(shè)院在天鵝湖大酒店舉辦會(huì)議的各項(xiàng)服務(wù)工作； 1籌備和完成公司第二屆會(huì)務(wù)服務(wù)技能大賽前后工作，并對(duì)大 賽效果進(jìn)行分析和總結(jié)； 1組織完成公司各類會(huì)議的召開和對(duì)外接待工作； 1對(duì)各項(xiàng)目每周周例會(huì)的跟蹤和會(huì)議記錄的審核發(fā)送； 1協(xié)助完成“三證合一”認(rèn)證資料的準(zhǔn)備； 1圓滿完成“三證合一”專家組蒞臨公司檢查的前后接待工作。 在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心領(lǐng)導(dǎo)與正確指引下，我站在各個(gè)方面的工作上取得了一些突破，但我們?nèi)郧逍训卣J(rèn)識(shí)到自己的不足，認(rèn)識(shí)到我們離上級(jí)的要求仍有差距。 二、2010年上半年工作中存在的不足： 內(nèi)業(yè)資料還有待繼續(xù)完善，管理制度有待建立健全，收費(fèi)人員的專業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步培養(yǎng)、員工的工作積極性以及主觀能動(dòng)性有待提高。我站充分利用站部資源，結(jié)合站部的自身情況進(jìn)行了多種瓜果蔬菜的種植，推動(dòng)了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。每次采購(gòu)必須經(jīng)過采購(gòu)、驗(yàn)收等把關(guān)，確保了菜食質(zhì)量可靠、價(jià)格合理，確保了采購(gòu)的公開、透明與嚴(yán)格監(jiān)督。制定規(guī)范統(tǒng)一的內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，組織內(nèi)務(wù)檢查，開展優(yōu)秀寢室評(píng)比，在站部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。軍訓(xùn)從各項(xiàng)隊(duì)列訓(xùn)練入手，增強(qiáng)員工的崗位紀(jì)律意識(shí)和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，通過嚴(yán)格的軍事化訓(xùn)練，全站員工的整體素質(zhì)與組織紀(jì)律觀念得到了全面的提高。為豐富員工業(yè)余生活，多次組織文體娛樂活動(dòng)，如羽毛球比賽，思蒙風(fēng)景區(qū)旅游等活動(dòng)，增進(jìn)了員工的感情，起到凝心聚力的作用。有計(jì)劃有針對(duì)性地開展技能比武競(jìng)賽、扶貧幫困獻(xiàn)愛心活動(dòng)。我站還將制作迎國(guó)檢的宣傳欄，制作反映我站精神面貌的相冊(cè)，全面反映我站的精神文明建設(shè)風(fēng)貌。制定了詳細(xì)介紹站部情況的解說詞，對(duì)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行大幅度的整改，豐富了資料內(nèi)容。 創(chuàng)特色形象，迎國(guó)家檢查 為確保國(guó)檢工作的順利進(jìn)行，打造我站特色收費(fèi)站的服務(wù)窗口，我站對(duì)站房設(shè)施進(jìn)行了重新布局，提出了符合我站實(shí)際情況的整改項(xiàng)目。具體總結(jié)如下： 一、迎國(guó)家檢查、促文明服務(wù)、搞精神建設(shè)、抓軍事化管理 抓文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣 我站借管理處開展崗位練兵和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的契機(jī)，站部制定了自學(xué)計(jì)劃、刻制了學(xué)習(xí)光碟并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。二〇一一年六月二十八日 薦“關(guān)于市委辦公室工作計(jì)劃安排”政府工作計(jì)劃薦薦薦辦辦2013公年公室學(xué)室下校 周半辦 工年公