6收費(fèi)站管理人員某年終工作總結(jié)精選(參考版)
2024-09-25 20:01本頁(yè)面
【正文】 （五）豐富站內(nèi)職工業(yè)余生活 開展豐富多彩的職工業(yè)余文件活動(dòng)，利用留營(yíng)時(shí)間開展職工 第20頁(yè) 共20頁(yè)。針對(duì)大家都已經(jīng)上班兩三年了，主觀上已然沒有了剛上班時(shí)那種小心翼翼的心情，所以在通過車道或者打掃衛(wèi)生時(shí)免不了粗心大意，而且本路段在秋冬季節(jié)雪、霧天氣頻繁，在雨、雪、霧天氣視線不良、路況不佳的情況下車禍的隱患也就會(huì)隨著增高。需要加大管理和教育力度，掌握天氣及路況信息。 用車方面。隨著線路的老化，各種電器的增加，隱藏墻里那些看不見安全隱患成為了我們需要防范的重點(diǎn)。班組或普遍存在的問題，辦公室下整改通知單，通知單張貼大廳公示欄，并發(fā)放班組負(fù)責(zé)人，要求限期整改，整改完畢檢查整改結(jié)果。 站長(zhǎng)會(huì)對(duì)各班環(huán)境區(qū)衛(wèi)生、車道衛(wèi)生隨機(jī)稽查，發(fā)現(xiàn)問題要求立即整改。稽查方案制定中實(shí)行打分制，詳化稽查覆蓋面。 （二）青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng) 宣傳發(fā)動(dòng)：發(fā)布河?xùn)|收費(fèi)站創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)的號(hào)召、通知、方案，召開動(dòng)員大會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)：創(chuàng)建全體人員加強(qiáng)理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)文化等內(nèi)容的學(xué)習(xí)， 開展多種形式的活動(dòng)，增加凝聚力和榮譽(yù)感，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，以高度和工作熱情、分工協(xié)作，共同完成“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建工作 （三）強(qiáng)化稽查 稽查是一項(xiàng)單獨(dú)的工作更是配合其他工作順利完成一個(gè)工具，所以能不能有好的站容站貌，能不能有嚴(yán)明的工作紀(jì)律，新的一年里各項(xiàng)工作能不能圓滿完成全看稽查工作做得是否到位，所以我站計(jì)劃在2016年詳化稽查制度，指導(dǎo)思想上將更偏向于獎(jiǎng)罰制度中的獎(jiǎng)。 三、加大獎(jiǎng)罰力度，對(duì)表現(xiàn)良好、態(tài)度認(rèn)真，積極肯干的同志進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，公開評(píng)選微笑之星、文明服務(wù)之星等先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。 解決這些問題的根本方法也將從兩方面著手，一是加強(qiáng)思想教育，從主觀上改變我站職工畏難等靠情緒，大而化之的習(xí)慣，樹立積極進(jìn)行的意識(shí)。三是收費(fèi)站的組織活動(dòng)不夠豐富，活動(dòng)方式有待于進(jìn)一步多樣化。 二、2015年工作中存在的不足之處： 一是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠，缺少業(yè)務(wù)尖子能手，職工的整體素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。為了更好的服務(wù)來往司乘，在收費(fèi)科給準(zhǔn)備的服務(wù)臺(tái)、醫(yī)藥箱、工具箱、遮陽(yáng)傘等便民措施下我站準(zhǔn)備充足的熱水，外用藥物等東西，安排后勤人員輪流值班，為司乘排憂解難，樹立良好的“窗口”形象。一年來，安全形式穩(wěn)定，未發(fā)生一起安全事故。12月起開展“綠色通道”優(yōu)惠政策后，我站員工對(duì)運(yùn)輸鮮活農(nóng)產(chǎn)品的車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)于一些包裝嚴(yán)密的車輛，要求員工至少要檢查車廂的23面的，以防止不法司機(jī)利用政策偷逃通行費(fèi)。我站日常工作中始終要求員工加強(qiáng)工作責(zé)任心，現(xiàn)今偷逃費(fèi)車輛越來越多，偷逃費(fèi)方式也越來越多樣化、隱蔽化。整體工作已經(jīng)逐漸實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、日常化、制度化。 篇三：xx收費(fèi)站年終工作總結(jié)及2016年計(jì)劃措施 xx收費(fèi)站 2015年工作匯報(bào)及2016年工作計(jì)劃 2015年對(duì)于我站而言是夯實(shí)基礎(chǔ)的一年，這一年來我站在管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)和積極支持下，按照年前制定的工作思路，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以日常管理為立足點(diǎn)，以創(chuàng)新求實(shí)為目標(biāo)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，以隊(duì)伍建設(shè)為中心，力爭(zhēng)做好各項(xiàng)工作。 回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。 （2）領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。 二、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù) 一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記管理處制度，全心全意為管理處創(chuàng)造利益的宗旨，努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并 結(jié)合自己在公文寫作及公文處理，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作報(bào)告： 一、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì) 重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在管理處11月份組織的業(yè)務(wù)技能考試中，成績(jī)還算理想，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。 即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開微笑服務(wù)工作，在緊張的微笑服務(wù)工作之余，我們管理處在今年五月份組織的拓展訓(xùn)練，不僅加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，而且為大家繁忙的工作減輕了一點(diǎn)壓力。隨著公司iso9001的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌
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