6收費所215215年度工作總結(jié)(參考版)
2024-09-25 19:55本頁面
【正文】 二、以質(zhì)量體系文件為指導(dǎo)，規(guī)范所務(wù)管理，提高管理水平 三、狠抓安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制 四、加大征費力度，嚴格貫徹實施新的收費政策，厲行節(jié)約，努力完成年管理處下達的各項任務(wù)。部分員工拿出自已電腦舉行電腦知識培訓(xùn)班，受到了職工的廣泛歡迎，既學(xué)到了電腦知識，又開闊了視野，真是一舉兩得，而一些正常開展的學(xué)習(xí)，文體活動，樹立了同志們以所為家的概念，加強了內(nèi)部團結(jié)。 七、豐富職工業(yè)余文化生活，改善職工生活 為勤儉持所，改善職工生活，我所利用業(yè)余時間，因地制宜地開展“種菜養(yǎng)魚”活動，在所區(qū)內(nèi)栽種果樹、開墾菜地，自此項活動開展以來，也取得初步成效，蔬菜基本實現(xiàn)自已供應(yīng)，利用這份節(jié)余來改善職工的膳食。 六、加強宣傳工作 我所的宣傳工作緊緊圍繞國家的大政方針和處中心工作，及時進行宣傳報道，成立了宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專職宣傳員，健全所內(nèi)宣傳通訊網(wǎng)絡(luò)，對工作和生活中出現(xiàn)的好人好事、營運動態(tài)進行及時報道，對于業(yè)余上存在的不足進行討論解決，積極向處《合安采風(fēng)》投稿，同時，在管理處范圍內(nèi)創(chuàng)造性開辦了按季出版內(nèi)部所報《安慶北》，借以《安慶北》所報和宣傳欄為載體，為職工提供了一個展示自我的平臺，營造所內(nèi)積極向上的企業(yè)文化氛圍。另外，為確保通行費的安全、及時上繳，自今年月份以來，我所開始實施，現(xiàn)金及時上繳制度，制作了《通行費解繳收訖兌現(xiàn)卡》，減少了道口現(xiàn)金的積壓，降低了突發(fā)事件的損失。 五、緊抓安全不放
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