6市招商引資工作報告(參考版)
2024-09-25 18:58本頁面
【正文】 招商局本級要進一步充實招商力量，注重人才的培養(yǎng)，提高機關(guān)的整體素質(zhì)；同時要注重全市招商人員的培訓(xùn)，及時傳達國家最新政策，如跨境人民幣直接投資政策的宣傳和輔導(dǎo)，爭取與組織部門一起走出去舉辦一期招商業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，提高全市招商隊伍的專業(yè)化水平。 （四）優(yōu)服務(wù)，強化項目推進和落戶。一要繼續(xù)抓好浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和“以企引企”工作；進一步強化企業(yè)的主體作用，依托規(guī)上企業(yè)嫁接和引進，依托現(xiàn)有企業(yè)增資擴股，主動出擊，進一步激發(fā)企業(yè)家和浙商姚商招商積極性；要進一步推動在外余姚商會組織的建立，進一步密切與在外姚商的聯(lián)系與溝通，進一步做好相關(guān)申報的對下輔導(dǎo)和對上溝通工作。同時，輔導(dǎo)各地根據(jù)規(guī)劃、本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟發(fā)展方向，包裝一批招商項目。項目是招商引資的關(guān)鍵所在，要摒棄盲目招商，明確招商定位，知道余姚需要“招什么”項目。切實克服無地招商、要素制約等畏難情緒，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變理念，堅定不移地實施招商引資“一號工程”，強化領(lǐng)導(dǎo)的主要責(zé)任；加大研究力度，進一步引導(dǎo)和支持招商引資工作，加大政策力度，完善政策配套；進一步優(yōu)化和完善招商引資考核體系，增加對部門的考核范圍和獎懲力度，調(diào)整對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)的考核內(nèi)容，提高考核的科學(xué)性和實效性，充分調(diào)動各方面招商引資的積極性；進一步完善督查機制，促進招商引資進度。注冊內(nèi)外資項目100家，開工或投產(chǎn)企業(yè)100家。14億元，%。 四、2013年主要思路和舉措 2013年，面對嚴(yán)峻的宏觀環(huán)境和新情況、新問題，招商引資要化挑戰(zhàn)為機遇，總體思路：深入貫徹黨的十八大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)推進招商引資“一號工程”，堅持招大選強引優(yōu)，堅持引資、引技、引智有機結(jié)合，堅持量質(zhì)并舉，堅持內(nèi)外資并舉，堅持一二三產(chǎn)并舉，轉(zhuǎn)變理念，創(chuàng)新方法，提升招商引資實效。通過哪些路徑達到。招商引資“一號工程”已連續(xù)實施三年，很多地方認(rèn)為已無地可供、無商可招，這些地方除了以土地招商外，思路不夠?qū)掗?，辦法單一，招商引資的基礎(chǔ)性工作無從著手，探索一個地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提升需要什么。目前我市在談項目95個，絕大部分是上年度結(jié)轉(zhuǎn)項目，在談項目數(shù)量趨于減少，尤其是優(yōu)質(zhì)項目、大項目缺少；項目推進難度加大，受項目承接能力等一系列客觀因素的制約，多數(shù)在談項目實施進度放緩，有的甚至提前終止或流失其他城市。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）提出無土地指標(biāo)，無發(fā)展空間，土地征用困難大、價格高，一些重點招商區(qū)域嚴(yán)重缺乏可用土地，土地因素依然為影響項目落戶的較大障礙。國內(nèi)方面大多數(shù)企業(yè)利潤下滑
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