6市政府公開工作年度總結(jié)(參考版)
2024-09-25 18:50本頁(yè)面
【正文】 認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)履行好領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”的“一崗雙責(zé)”，管好自己、帶好隊(duì)伍。重視員工隊(duì)伍建設(shè)，注重分配的合理性、科學(xué)性，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和使用。要增強(qiáng)局黨組中心組和基層黨組織引領(lǐng)能力，進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任制，推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)，深入推進(jìn)黨務(wù)公開，抓好黨建示范點(diǎn)培育，深化基層組織建設(shè)年和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。要嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委“28條辦法”、“六項(xiàng)禁令”，持續(xù)開展改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾和厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)活動(dòng)，深入抓好局相關(guān)部署的落實(shí)，切實(shí)做明白人、辦明白事。積極推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品，依托科技抓節(jié)能。抓好全省130家公共機(jī)構(gòu)節(jié)約型示范單位和全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能監(jiān)測(cè)、管理平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)，使公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作具體化。要強(qiáng)化目標(biāo)管理，結(jié)合各地實(shí)際，科學(xué)分解節(jié)能指標(biāo)，使節(jié)能工作剛性化。要切實(shí)加強(qiáng)各單位的安全保衛(wèi)工作，制定完善各項(xiàng)防范措施，對(duì)失職瀆職、造成嚴(yán)重后果的，要依紀(jì)依法追究責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。細(xì)化完善獎(jiǎng)懲分明且體現(xiàn)單位特點(diǎn)的績(jī)效管理體系，尤其是要將目標(biāo)、責(zé)任到人到崗，與干部的選拔任用掛起鉤來(lái)，破除傳統(tǒng)思維束縛，形成以實(shí)績(jī)論英雄的氛圍。要認(rèn)真制訂和完善內(nèi)審、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、工程項(xiàng)目委托審計(jì)等辦法，以及公有住房、騰空房管理等有關(guān)規(guī)定，全面規(guī)范基建投資、大額資金使用等決策實(shí)施程序。錢江餐務(wù)中心要鞏固主業(yè)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步拓展進(jìn)口貿(mào)易等新業(yè)務(wù)。莫干山管理局要整合景點(diǎn)、客源等資源，加強(qiáng)與湖州、德清等地的屬地合作，拓展發(fā)展空間，提升經(jīng)營(yíng)效益。后勤中心要抓緊處理好溫州國(guó)脈大樓轉(zhuǎn)讓改性和同人欣園的后續(xù)事宜，積極謀求新發(fā)展。各飯店要在鞏固現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，適應(yīng)形勢(shì)新變化，改進(jìn)傳統(tǒng)做法，積極培育企業(yè)市場(chǎng)和拓展新的社會(huì)消費(fèi)群，實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)。總的來(lái)說(shuō)，要從市場(chǎng)需求和自身優(yōu)勢(shì)出發(fā)來(lái)謀劃。夯實(shí)品牌內(nèi)涵，特別是注重人文內(nèi)涵的挖掘，加強(qiáng)品牌的策劃傳播，提高附加值。細(xì)化客戶分析，提升營(yíng)銷方式的創(chuàng)新性和針對(duì)性，重視營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力保存量、拓增量。要進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)銷管理和品牌建設(shè)。要繼續(xù)推進(jìn)體制機(jī)制改革。加強(qiáng)服務(wù)的針對(duì)性，努力探索適應(yīng)新形勢(shì)的現(xiàn)代服務(wù)方式和途徑。拓寬服務(wù)思路，探索二食堂公務(wù)接待與各飯店資源整合，以及以服務(wù)外包等社會(huì)化方式解決服務(wù)力量和質(zhì)量問題的新途徑。要努力探索服務(wù)保障新路子。各處室和直屬單位都要強(qiáng)化窗口意識(shí)，維護(hù)管理局的良好形象。新建和苑小學(xué)幼兒園，力爭(zhēng)濱江幼兒園開工建設(shè)。完成二食堂改擴(kuò)建和北山、武林門、府苑幼兒園改造項(xiàng)目，交付使用塘北小學(xué)幼兒園。 （二）著力提升服務(wù)保障滿意度。以貫徹落實(shí)《條例》、《實(shí)施意見》和提升能力水平為重點(diǎn)，對(duì)全省管理局系統(tǒng)開展分層分類培訓(xùn)。 三、今年需要著力抓好的六項(xiàng)主要工作 （一）全面貫徹國(guó)務(wù)院《條例》和省政府《實(shí)施意見》。局班子成員和處以上干部尤其要率先垂范，從我做起，從今天做起，言必信、行必果。當(dāng)前，要突出增強(qiáng)干部的處事辦事能力和工作指導(dǎo)水平，做到會(huì)干事、努力干成事。最近，局黨組在征求直屬單位和基層管理局意見時(shí)，有的單位和同志對(duì)局機(jī)關(guān)提出了改進(jìn)工作作風(fēng)、提升能力水平、多為基層辦實(shí)事的意見，話雖尖銳，但切中時(shí)弊。有些全局工作的推進(jìn)難免會(huì)犧牲一點(diǎn)個(gè)人利益，如果沒有付出的態(tài)度，那嘴上說(shuō)說(shuō)的精神狀態(tài)，也只是忽悠人的。只有在抓具體、抓細(xì)節(jié)、抓落實(shí)中，才能檢驗(yàn)精神狀態(tài)。二是實(shí)干。所謂“努力”，我理解就是闖勁。我理解，這有三個(gè)含義，一是敢闖。釋放這一紅利，必須振奮精神。事業(yè)，說(shuō)到底是靠人干出來(lái)的。今年要著重在經(jīng)營(yíng)機(jī)制、內(nèi)部管理體制、人事制度、系統(tǒng)功能建設(shè)等方面取得新突破。改革是漸進(jìn)的過(guò)程，必須成熟一項(xiàng)改一項(xiàng)，積小勝為大勝，不能期望一口吃一個(gè)大胖子。做任何事情都會(huì)有爭(zhēng)議
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