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6土地房產(chǎn)局上半年工作回頭看情況匯報(參考版)

2024-09-25 18:05本頁面
  

【正文】 由于“兵多將少”在管理理念、管理方式、管理能力以及管理的基礎工作上存在著諸多不便,往往是顧此失彼,我們希望能夠通過完善體制,提高決策能力,加強領導水平。 進一步加強領導班子建設。 加強干部隊伍政策、業(yè)務學習。 加強依法行政和隊伍建設,樹立良好形象。我們只有通過簽批盯辦,來縮短簽批過程的時間,提高辦事效率;通過加大宣傳力度,來提高用地戶的法制意識,減少違法違規(guī)現(xiàn)象。 抓好項目盯辦,搞好政策宣傳。要求每一名員工要做到“三相互”,即:“相互配合、相互監(jiān)督、相互檢查”。在明確崗位責任制的前提下,積極主動的去學習和熟悉自己職責以外的業(yè)務;在認真學習國家基本的法律法規(guī)的前提下,主動學習有變動的及新的國家政策,并且要及時跟自己的工作進行掛鉤。在每周的工作例會上,各科都要匯報各自的學習情況,每隔一月,每個人還要匯報自己的學習情況,及時學習有變動的、新的政策,并及時的加入到考核中。 制度長期化,進一步提高主動性。測繪科雖然是由四名年青人組成,但是測繪水平并沒有因年齡問題而出降低,可是在測繪程序的規(guī)范性上還有待加強,例如:在x區(qū)一次理賠測量時,由地界指認上的失誤,而導致的問題的出現(xiàn),雖然在測量技術上沒有問題,但是由于我們沒有接到紙制的規(guī)劃圖的情況下,便進行了測量,這是我們在工作程序上的失誤,這一問題的出現(xiàn),非常直接的表現(xiàn)出了我們在測繪程序上的漏洞。二是上級國土資源部門要求所有國土部門進行網(wǎng)上報卷,逐步實現(xiàn)網(wǎng)絡辦公自動化,因此我局的互聯(lián)網(wǎng)絡還需要完善。 必備工具的缺乏,辦公條件需進一步完善。這是主觀原因,也有我們自身的一些客觀原因后在發(fā)現(xiàn)其
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