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正文內(nèi)容

6圍繞中心服務(wù)大局為公司持續(xù)發(fā)展再立新功(參考版)

2024-09-25 17:57本頁面
  

【正文】 第10頁 共10頁。 二是大力倡導(dǎo)“關(guān)愛生命、保障平安、促進(jìn)和諧”的企業(yè)安全文化,利用多種形式,落實安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)法制觀念,規(guī)范職工的安全生產(chǎn)行為,提高全員安全責(zé)任意識,切實關(guān)愛職工的生命健康。當(dāng)個人利益與企業(yè)利益、局部利益與整體利益、眼前利益與長遠(yuǎn)利益發(fā)生某些矛盾時,各級工會組織要在實踐中公正合理、互利公贏的妥善協(xié)調(diào),把執(zhí)行黨的政策的堅定性與為職工服務(wù)的實效性有機(jī)結(jié)合起來,把企業(yè)對職工的關(guān)愛落實好,維護(hù)公司和諧發(fā)展的良好局面。在女職工中大力開展關(guān)愛、唯權(quán)“三個一”(進(jìn)行一次婦科檢查、買一份特殊疾病保險、舉辦一次健康講座)活動,最大限度的調(diào)動起女職工投身公司建設(shè)的積極性和主動性。 三是關(guān)心一線職工的生產(chǎn)生活,持續(xù)將文體活動深入到一線工地,把企業(yè)的關(guān)心和慰問帶給一線職工,進(jìn)一步起到帶動和凝聚職工隊伍的作用。積極參與安全生產(chǎn)法規(guī)、安全制度落實情況和安全設(shè)施投入的檢查監(jiān)督,依托“安全生產(chǎn)月”、“集體合同”的學(xué)習(xí)、落實等活動,強(qiáng)化工會對職工勞動保護(hù)方面的教育和職能。 三是要持續(xù)深入開展班組建設(shè)活動,進(jìn)一步完善各類型班組的管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)班組長隊伍的建設(shè),提升班組創(chuàng)新管理水平,培育職工創(chuàng)新意識,完善班組的組織、制度、考評體系和信息建設(shè),使班組建設(shè)工作趨于制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。 二是要不斷延伸“創(chuàng)爭”、“雙爭”活動成果,大力開展“職工素質(zhì)提升工程”。 三、創(chuàng)新載體,豐富內(nèi)涵,持續(xù)開展群眾生產(chǎn)活動 一是要以勞動競賽活動為主線,以創(chuàng)建工人先鋒號、加強(qiáng)班組建設(shè)為載體,以提高企業(yè)和廣大職工自主創(chuàng)新能力為目標(biāo),組織開展多項勞動競賽,選樹“崗位明星”。要結(jié)合公司點多、面廣、人員分散的實際,把廠務(wù)公開逐步搬上網(wǎng)絡(luò),要在網(wǎng)站上建立窗口,定期向職工公布公司生產(chǎn)經(jīng)營、職工福利等情況,并確保公開的及時性、真實性、全面性。 四是加強(qiáng)工會財務(wù)和財產(chǎn)管理,充分發(fā)揮工會經(jīng)費審查委員會的審查與監(jiān)督作用,嚴(yán)格財務(wù)管理制度,加強(qiáng)工會經(jīng)費和會員會費的管理, 二、深化民主管理工作,促進(jìn)企業(yè)健康成長 一是堅持以職代會為基本形式的民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度,多渠道
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