6縣直機(jī)關(guān)事務(wù)中心年度工作總結(jié)篇(參考版)
2024-09-25 16:44本頁面
【正文】 第12頁 共12頁。 （三）關(guān)于辦公大樓設(shè)施設(shè)備管理、維修維護(hù)工作。為進(jìn)一步規(guī)范會議服務(wù)管理，提升會議服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行《會議服務(wù)管理辦法》，扎實(shí)做好了會議室使用登記和安排工作，全年承接各類會議達(dá)2000余場，其中重大接待會議30余場、100人以上大型會議80余場。制定了《XX縣區(qū)物業(yè)管理考核辦法》和《行政中心安全保衛(wèi)和來訪群眾疏導(dǎo)辦法》等制度；中心干部堅持每天提早15分鐘上班、推遲15分鐘下班制度和工作日值班制度；實(shí)行嚴(yán)格的來訪登記制度，杜絕一切非法上訪人員隨意進(jìn)出大樓擾亂辦公秩序，全年共疏導(dǎo)信訪群眾1800余批3500人次，妥善化解80次大規(guī)模集訪事件，做好行政中心安全保衛(wèi)和來訪群眾疏導(dǎo)工作。還建立了公務(wù)車輛5000公里定期常規(guī)維護(hù)保養(yǎng)制度，并為每臺公車補(bǔ)配了滅火器、千斤頂、警示牌、反光背心和備胎和備用車鑰匙，并配備了冬季出行裝備（防滑鏈、雪地鏟、手套、托車?yán)K等）確保徹底消除安全隱患。按照車輛管理規(guī)定，按時對車輛及駕駛員的證照進(jìn)行年審。 （三）關(guān)于安全保障工作。今年來，完成了對平臺車輛及司勤人員的保險購買、車輛年審與etc的安裝，從而保證車輛服務(wù)高效，保障有力。中心制定了《公務(wù)用車申請流程圖》、《公務(wù)用車管理組織架構(gòu)示意圖》、《車輛安全行駛“十條禁令”》，對12名司勤人員進(jìn)行了上崗和安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。同時配合啟動了我市事業(yè)單位公車改革工作。加強(qiáng)對企業(yè)車改的督導(dǎo)力度，落實(shí)工作主體責(zé)任，對公車管理和使用情況摸底，并完善公務(wù)車輛運(yùn)行管理臺帳，督促問題單位整改到位。為提升公務(wù)出勤服務(wù)質(zhì)量，中心出臺了《司勤人員考核辦法》、《公務(wù)車輛精細(xì)化管理評比細(xì)則》；為加強(qiáng)對合作企業(yè)的管理，推行了《汽修企業(yè)維修管理制度》、《公務(wù)車輛保潔服務(wù)考核辦法》對合作企業(yè)每季進(jìn)行一次考核。并對人民廣場2012020年的綠化養(yǎng)護(hù)進(jìn)行了招投標(biāo)。 （三）關(guān)于人民廣場園林綠化工作。為方便廣大市民來行政中心活動，新建一間305㎡新型廁所；為緩解行政中心停車壓力，完成了南地下停車庫道閘、監(jiān)控、停車引導(dǎo)系統(tǒng)等建設(shè)，新增了181個停車位，在行政中心大樓后面道路等幾處地方劃設(shè)了123個停車位；對人民廣場親子園、人行走廊、自行車棚等進(jìn)行維修翻新，新建了景觀河碼頭3處防護(hù)欄和一個深水井，更換了人民廣場全部垃圾桶；更換大樓破損外墻玻璃40余塊；完成行政中心大樓12萬㎡外墻清洗；對部分走廊及辦公室進(jìn)行了墻面粉刷，共計10000余㎡；高度重視大樓各處漏水問題，分別于3月、5月、9月、10月對行政中心大樓漏水情況進(jìn)行四次排查和維修。目前，整棟騰空的辦公樓有原科經(jīng)局、原農(nóng)機(jī)局、原糧食局、原教育局、原工商局、原國土分局、原移民局、原審計局、原交警大隊(duì)、原東山投等，辦公用房共計345間、已經(jīng)全部騰空封存，正在移交市財政局國有資產(chǎn)管理部門，為下一步國有資產(chǎn)拍賣作準(zhǔn)備。 專項(xiàng)清理工作從3月23日起全面鋪開，基本建設(shè)股承擔(dān)專項(xiàng)清理主要工作，指導(dǎo)、監(jiān)督全市103家單位按照中央文件精神進(jìn)行清理整改。 三、合法依規(guī)、穩(wěn)步推進(jìn)，
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