6縣招商引資工作調(diào)研報(bào)告(參考版)
2024-09-25 16:30本頁(yè)面
【正文】 第16頁(yè) 共16頁(yè)。 （六）加強(qiáng)人才培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。五是繼續(xù)組建重點(diǎn)項(xiàng)目招商工作小組，強(qiáng)化招商項(xiàng)目基礎(chǔ)工作。對(duì)措施有力、任務(wù)完成得好的單位和個(gè)人，縣委、縣政府給予通報(bào)表?yè)P(yáng)的同時(shí)，納入年終考核，并按干管權(quán)限和程序推介給組織人事部門提撥使用。二是嚴(yán)格問責(zé)，對(duì)不重視招商引資工作、沒有采取任何措施抓招商引資工作、招商引資任務(wù)沒有完成的單位主要領(lǐng)導(dǎo)和重點(diǎn)招商項(xiàng)目責(zé)任部門落實(shí)工作不力導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)慢的將實(shí)行問責(zé)，取消年度所有評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。牢固樹立招商引資是第一政績(jī)的理念，探索建立招商引資工作“一票否決”、“一崗雙責(zé)”制度，以人為本，進(jìn)一步完善全縣招商引資考核獎(jiǎng)懲辦法，讓重視招商工作、創(chuàng)造性抓招商工作、招商工作有突破、有成效的干部職工以及其他中介人有地位、有實(shí)惠。要發(fā)揮他們熟悉劍川、熱愛劍川、人脈關(guān)系好的優(yōu)勢(shì)，千方百計(jì)鼓勵(lì)支持他們參與到全縣的招商工作中來，引導(dǎo)他們向總部積極申報(bào)項(xiàng)目或邀約戰(zhàn)略合作伙伴延伸產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)改造、擴(kuò)大再生產(chǎn)，努力發(fā)揮、挖掘“以商招商”工作的動(dòng)力和潛力。六是繼續(xù)采取“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合的方式，瞄準(zhǔn)央企、省企和有發(fā)展?jié)摿Φ拿駹I(yíng)企業(yè)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)，有針對(duì)性地做好項(xiàng)目洽談、對(duì)接等基礎(chǔ)性工作，利用各種會(huì)展、節(jié)慶宣傳、推介項(xiàng)目。五是完善相關(guān)政策。四是加強(qiáng)融資平臺(tái)建設(shè)。加快園區(qū)投資開發(fā)公司的組建步伐，健全多元化、多方式的投融資體系，把工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)推向市場(chǎng)，加快園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房以及水、電、路、通迅等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為入園企業(yè)提供空間條件和生產(chǎn)條件。進(jìn)一步增強(qiáng)“親商、安商、扶商”的意識(shí)，真情服務(wù)外商，做好簽約企業(yè)的跟蹤服務(wù)和管理工作，切實(shí)改變“重招商、輕管理、重眼前、輕長(zhǎng)遠(yuǎn)、重承諾、輕兌現(xiàn)”的現(xiàn)象，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的信譽(yù)取信于投資者。要建立招商項(xiàng)目審批的綠色通道，真正實(shí)現(xiàn)一條龍審批、一站式服務(wù)和全程式代理。超前預(yù)測(cè)規(guī)劃期內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的用地需求，確定合理的規(guī)劃指標(biāo)，調(diào)整基本農(nóng)田布局，優(yōu)化用地結(jié)構(gòu)，留足發(fā)展空間，避免規(guī)劃跟著項(xiàng)目轉(zhuǎn)的被動(dòng)局面。一是合理利用土地資源。更新理念，拓寬思路，積極探索招商引資的新形式、新辦法，統(tǒng)一資料匯編、編印畫冊(cè)、制作光盤，綜合利用組團(tuán)招商、網(wǎng)上招商、中介招商、媒體招商和節(jié)慶招商等多種方法，加大宣傳推介力度，真正形成全方位招商引資新格局。四是強(qiáng)化項(xiàng)目推出、推介的質(zhì)量，要圍繞縣委、縣政府確定的年度中心工作和全縣“十二五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)工作，結(jié)合全縣的資源優(yōu)勢(shì)，重視項(xiàng)目前期包裝，及時(shí)調(diào)整和充實(shí)項(xiàng)目庫(kù)。二是各招商引資責(zé)任單位必須及時(shí)確定專門的工作班子落實(shí)所承擔(dān)的招商引資的具體工作，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人、措施具體。20**年仍至“十二五”期間，全縣各級(jí)各部門要進(jìn)一步創(chuàng)新招商引資工作的方式，多管齊下，層層分解落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。研究出臺(tái)相關(guān)的政策，做足做細(xì)前期工作，破解招商引資與土地招拍掛政策的矛盾，確保優(yōu)先引進(jìn)科技含量高、清潔環(huán)保型的企業(yè)。借鑒外地的成功經(jīng)驗(yàn)，探索建立科學(xué)的管理體制，完善項(xiàng)目洽談、引進(jìn)等工作機(jī)制，切實(shí)解決關(guān)系不夠順、項(xiàng)目落地難、審批協(xié)調(diào)難等問題，促使部門形成合力，提高工作效率。要按照“分工明確、條塊結(jié)合、齊抓共管、形成合力”的原則，完善體制，健全機(jī)制，探索建立權(quán)責(zé)統(tǒng)一、管理有力、協(xié)調(diào)順暢的管理體制。四是通過多種形式，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，利用各種社會(huì)關(guān)系，挖掘招商潛力，加大全民招商力度，努力在全縣上下進(jìn)一步營(yíng)造“人人關(guān)心招商、人人參與招商、人人服務(wù)招商”的良好氛圍，繼續(xù)形成“千斤重?fù)?dān)人人挑、個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo)”的工作格局。三是牢牢抓住大麗高速公路和劍蘭公路等路網(wǎng)建設(shè)的契機(jī)，準(zhǔn)確把握國(guó)家加大新一輪西部大開發(fā)工作力度和我省實(shí)施對(duì)外開放“橋頭堡”建設(shè)的歷史機(jī)遇。充分發(fā)揮招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)在總攬招商引資發(fā)展全局、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、及時(shí)解決問題的作用。 四、對(duì)策措施 ㈠統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，營(yíng)造濃厚氛圍。二是進(jìn)一步建立健全招商網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)招商隊(duì)伍，完善激勵(lì)機(jī)制，優(yōu)化投資環(huán)境，不斷擴(kuò)大利用外資的規(guī)模，更好地發(fā)揮外資的帶動(dòng)效應(yīng)。牢牢抓住大麗高速公路和劍蘭二級(jí)公路建設(shè)的契機(jī)，準(zhǔn)確把握國(guó)家新一輪西部大開發(fā)工作力度和我省實(shí)施對(duì)外開放“橋頭堡”建設(shè)的歷史機(jī)遇，將招商引資工作擺在更加重要的位置。20**年力爭(zhēng)完成招商引資實(shí)
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