6縣委組織部組織工作情況匯報材料(參考版)
2024-09-25 16:13本頁面
【正文】 采取“一考試三差額”的形式，公推直選社區(qū)黨支部書記。通過創(chuàng)新方式，強化措施，進一步規(guī)范了干部選任程序，有效防治了選人用人上的不正之風，使重實干、抓機遇、上項目、謀發(fā)展真正成為各級干部的思想主流。積極實施綜合目標管理責任制度，修定完善了綜合目標責任考核以及科級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度考核兩個具體辦法，對實績突出的領(lǐng)導班子和優(yōu)秀等次的領(lǐng)導干部進行了表彰獎勵；對年度考核排名在后三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、黨群部門、政府部門和垂管單位進行了通報批評，并對其領(lǐng)導班子實行了重點管理。嚴格實行計生、審計、信訪等部門對新提任干部聯(lián)合鑒定制度XX縣區(qū)委常委會任免干部差額票決制度，嚴把了干部選任的資格審查關(guān)、集體討論關(guān)和票決關(guān)，強化了組織監(jiān)督。在組織監(jiān)督方面，嚴格執(zhí)行任前審查任用方案、任中列席會議、任后備案管理制度，主動接受上級組織部門監(jiān)督。在社會監(jiān)督方面，探索建立推薦職位公告、干部考察預告、差額考察演講陳述、擬任人選征求意見、新
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