6縣委常委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議致辭(參考版)
2024-09-25 16:05本頁(yè)面
【正文】 面對(duì)新常態(tài)、新形勢(shì)、新任務(wù)，讓我們堅(jiān)定信心，把握機(jī)遇，克難而進(jìn)，以更新的姿態(tài)，更大的氣魄，更實(shí)的作為，奮力奪取今年項(xiàng)目建設(shè)、招商引資和征地拆遷的新勝利，為早日建成物裕風(fēng)清、和諧幸福新**，奠定更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 春華秋實(shí)。要進(jìn)一步樹(shù)立和強(qiáng)化“以實(shí)績(jī)論英雄”的工作導(dǎo)向、考核導(dǎo)向、用人導(dǎo)向。去年全縣深入開(kāi)展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，每位黨員干部都在民主生活會(huì)上進(jìn)行了深刻剖析，制定了整改措施。最硬的作風(fēng)是落實(shí)，最好的檢驗(yàn)看實(shí)效。 三要求實(shí)效。很多工作要考慮在前，主動(dòng)發(fā)力。經(jīng)縣委常委會(huì)研究，爭(zhēng)項(xiàng)爭(zhēng)資等工作經(jīng)費(fèi)將給予充分保障。全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必要在其位、謀其政，在推動(dòng)工作當(dāng)中自覺(jué)地挑大梁、唱主角。健身是好事，但不能影響了工作，一定要有紀(jì)律觀念，不能利用工作時(shí)間去健身。這方面，我有比較明顯的感受，我親自調(diào)度的項(xiàng)目或工作，拍了板了，一些單位和干部還要等到紅頭文件出來(lái)之后再去推動(dòng)。三項(xiàng)重點(diǎn)工作的成效如何，取決于我們各級(jí)干部的精神狀態(tài)。 二要在狀態(tài)。要善于擔(dān)當(dāng)。在座的大多數(shù)都是**本土培養(yǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的干部，是推動(dòng)**發(fā)展的中堅(jiān)力量，理應(yīng)抱有一腔“為官一任、造福一方”的擔(dān)當(dāng)情懷；那么我們外來(lái)的干部，已融入**干事創(chuàng)業(yè)的主流當(dāng)中，也要把外地的優(yōu)秀文化帶到我們的工作生活中。要敢于擔(dān)當(dāng)。同志們對(duì)比一下自己，是否也存在這樣的問(wèn)題。有多大的擔(dān)當(dāng)才能干多大的事業(yè)，盡多大的責(zé)任才能有多大的成就。擔(dān)當(dāng)決定境界。 推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、招商引資和征地拆遷，根本在善于執(zhí)行，關(guān)鍵在狠抓落實(shí)，落腳在實(shí)績(jī)實(shí)效。要樹(shù)立“人人是環(huán)境、事事是環(huán)境”的理念，不斷優(yōu)化人文環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、信用環(huán)境和法治環(huán)境，將我縣打造成為全市乃至全省及中部地區(qū)投資最安全、創(chuàng)業(yè)最安定、生活最安心的福地。我們?cè)瓉?lái)在稅收、土地等方面的優(yōu)惠政策，在國(guó)務(wù)院文件出臺(tái)后已不再執(zhí)行，我們現(xiàn)在要比的就是服務(wù)態(tài)度、服務(wù)能力和服務(wù)效果。目前，不少單位存在重招商輕安商的傾向，往往看重的是能否簽訂合同、企業(yè)是否進(jìn)資、任務(wù)能否完成等眼前利益，而對(duì)企業(yè)落戶后建設(shè)是否順利、是否達(dá)到投資強(qiáng)度、是否達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)等方面，我們的關(guān)注度不夠、過(guò)問(wèn)的不多、措施也不力，后續(xù)服務(wù)比較欠缺。 三是既要抓招商又要抓安商。另一個(gè)方面，要進(jìn)一步完善重大項(xiàng)目審批事項(xiàng)全程代辦服務(wù)制度，作為我們前幾年在服務(wù)客商方面形成比較好的機(jī)制，還需要進(jìn)一步完善，要保證產(chǎn)業(yè)園、職能部門和招商小分隊(duì)之間的協(xié)調(diào)配合，形成“唇齒相依”的招商格局。“大道至簡(jiǎn)，有權(quán)不可任性。這項(xiàng)工作不應(yīng)就事論事來(lái)看，而是政府轉(zhuǎn)型的自我革命，是打造效率、效能、陽(yáng)光政府的需要，是厘清政府與市場(chǎng)關(guān)系，優(yōu)化甚至重構(gòu)政商關(guān)系的需要，勢(shì)必帶來(lái)客商投資信心的增強(qiáng)和工作效率的提高，起到牽一發(fā)而動(dòng)全身的效應(yīng)。對(duì)今年確定的55個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，各類資源、資金、政策都要優(yōu)先保障、優(yōu)先安排、優(yōu)先配套。要實(shí)現(xiàn)今年500萬(wàn)元以上項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)達(dá)到20%的目標(biāo)，就必須在項(xiàng)目建設(shè)上見(jiàn)實(shí)效。 二是既要抓落戶又要抓落地。要注重增強(qiáng)執(zhí)行政策的針對(duì)性、有效性和創(chuàng)新性，因地制宜、因企施策，對(duì)一些意義重大的項(xiàng)目，可以本著一事一議、特事特辦的原則來(lái)處理。近兩年來(lái)，XX縣區(qū)共引進(jìn)億元以上項(xiàng)目33個(gè)，其中10億元以上項(xiàng)目4個(gè)，成為“全省招商引資十強(qiáng)縣”。我認(rèn)為這個(gè)完全可以。這方面小分隊(duì)還是有差距，我感覺(jué)目前的小分隊(duì)招商都是沒(méi)有目的的招商，見(jiàn)子打子、大海撈針，沒(méi)有科學(xué)的方法和比較完善的方案，缺乏針對(duì)性，導(dǎo)致招商效果存在較大差距。對(duì)比我們的小分隊(duì)，有沒(méi)有這樣做，對(duì)全部信息粗中選優(yōu)，今年我縣安排了四個(gè)招商小分隊(duì)，能不能制定專門的招商方案和策略，做好今年的工作。但就是這樣一個(gè)地方，抓住政策招商與服務(wù)招商、全員招商與專業(yè)招商的結(jié)合點(diǎn)，闖出了一條招商引資新路。但在新常態(tài)下，各地“自由發(fā)揮”的空間不斷被壓縮，招商引資和項(xiàng)目建設(shè)面臨新的挑戰(zhàn)，這就要求我們要善
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