6縣地稅局某年工作計劃(參考版)
2024-09-25 15:34本頁面
【正文】 第8頁 共8頁。 七、深化文明創(chuàng)建，爭取更多更高榮譽 2構(gòu)建和諧工作環(huán)境。 六、加強綜治管理，創(chuàng)建平安地稅 2保持系統(tǒng)穩(wěn)定，促進收入增長。 2嚴格票證管理，堅持“四審”制度。堅持完善“六個一”財務管理制度。經(jīng)費支出上量入為出，厲行節(jié)約，嚴格控制招待費、會議費、交通費等消耗性支出。完成局辦公樓基建審計工作。上半年開展一次資產(chǎn)清查，為全面完成條形碼粘貼工作做準備。突出程序和權(quán)限，把好資產(chǎn)購建關、使用關、處置關、核銷關。在全縣地稅系統(tǒng)開展讀書心得和“十佳”能手評選活動，營造學習氛圍，提升隊伍綜合素質(zhì)。 2加強業(yè)務能力建設。 加強思想政治建設。完善能級制方案。進一步完善人事管理各項規(guī)章制度，加大日常考勤和工作考核力度，提高地稅系統(tǒng)人員自覺執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性。堅持正確用人導向和德才兼?zhèn)湓瓌t，把綜合素質(zhì)比較好的同志調(diào)整到主要崗位。 四、加強隊伍建設，不斷提高隊伍管理水平 1加強領導班子建設。精簡審批事項，下放審批權(quán)限，壓縮審批時間，嚴格辦結(jié)時限。提高辦稅服務廳和政務服務中心、房管局、車管所地稅窗口服務效率，優(yōu)化辦事流程，減少審批環(huán)節(jié)。擴大征管分局財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)范圍，城關分局推行對個體工商戶批量代扣的試點和推廣工作，推廣應用一票多稅（費）征收管理，實現(xiàn)與國庫、財政等部門聯(lián)網(wǎng)消號入庫制度，充分利用xx地稅征管信息系統(tǒng)票據(jù)管理模塊，提高稅收票證信息化管理水平。不斷優(yōu)化“一窗式受理、一站式辦結(jié)”制度，努力降低納稅成本。 1創(chuàng)新服務內(nèi)容與手段。嚴格政策性減免稅審核和報備制度，對國家列舉取消減免稅項目、列舉保留審批項目等進行認真梳理，實行分類管理。 1全面落實稅收優(yōu)
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