6縣公安局綜治工作報(bào)告(參考版)
2024-09-25 15:21本頁面
【正文】 因此，隊(duì)伍管理機(jī)制有待改進(jìn)、隊(duì)伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高、業(yè)務(wù)工作措施還需進(jìn)一步加強(qiáng)、優(yōu)化服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的措施還需進(jìn)一步完善。 （四）公安機(jī)關(guān)核心戰(zhàn)斗力仍需提升。大量治安隱患難以徹底整改，重大安全生產(chǎn)事故頻頻發(fā)生，道路交通擁堵難以根除，危爆物品管理、消防監(jiān)督管理等任務(wù)繁重，治安管理壓力倍增?？v觀今年發(fā)案形勢，發(fā)案總量仍居高不下，暴力犯罪案件時(shí)有發(fā)生，“兩搶一盜”案件尤其是街面兩搶、入室盜竊、砸車玻璃盜竊、盜竊摩托車、汽車電瓶等犯罪突出，影響城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活，危及群眾的安全感。移民內(nèi)安、企業(yè)改制、工程建設(shè)、資源開發(fā)等熱點(diǎn)問題以及貧富差距、社會(huì)保障、勞動(dòng)就業(yè)等關(guān)系民生的問題引發(fā)的人民內(nèi)部矛盾仍較突出，群體性事件行為方式日趨激烈，處置難度增大。我局指揮中心段吉雄同志被《中國警察網(wǎng)》評(píng)為2013年度“十佳通訊員”。強(qiáng)化對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳工作，注重民警價(jià)值觀的引導(dǎo)和培養(yǎng)，創(chuàng)造警營正能量。局黨委對(duì)公安民警的關(guān)心和愛護(hù)，轉(zhuǎn)化為民警的工作熱情和工作正能量，提升了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力、向心力。四是努力從優(yōu)待警，積極解決民警的后顧之憂。三是不斷強(qiáng)化崗位練兵，提高民警警務(wù)工作水平。從民警日常執(zhí)法活動(dòng)最容易發(fā)生問題的環(huán)節(jié)入手，從人民群眾最不滿意的地方改起，大力規(guī)范民警的執(zhí)法行為。深入開展社會(huì)主義法治理念教育、人民警察核心價(jià)值觀教育和職業(yè)道德教育，不斷增強(qiáng)民警的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使廣大民警養(yǎng)成了良好的職業(yè)作風(fēng)，在執(zhí)法服務(wù)中贏得了人民群眾的信任、理解、配合與支持。2013年以提高公安機(jī)關(guān)執(zhí)行力和培養(yǎng)公安機(jī)關(guān)的優(yōu)良作風(fēng)為重點(diǎn)，堅(jiān)持從嚴(yán)治警、從優(yōu)待警，全面加強(qiáng)隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。通過上述措施，我局逐步構(gòu)建起“頭上有監(jiān)控、地面有巡邏、路上有卡點(diǎn)、落腳有登記、群眾能自防”的防范體系，基層基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效，受到省市縣領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的充分肯定。五是建設(shè)基層防控體系。四是實(shí)行一店一警制度，加強(qiáng)旅館網(wǎng)吧實(shí)名登記管理。在一期治安視頻監(jiān)控建設(shè)的基礎(chǔ)上，2013年又投資901萬元建成高標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)控平臺(tái)和中心機(jī)房，新建安裝150個(gè)高清攝像頭，9個(gè)治安卡口，監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋轄區(qū)各主要街道、交通要道、重點(diǎn)單位以及治安復(fù)雜區(qū)域等公共場所。目前已在城關(guān)建成5個(gè)，在柳陂、開發(fā)區(qū)各建成1個(gè)并投入使用。
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