6縣區(qū)重點項目工作意見(參考版)
2024-09-25 15:18本頁面
【正文】 第8頁 共8頁?？h目督辦、縣效能辦會同項目辦抓好重點項目進展情況的跟蹤督查，對達不到進度要求的單位和個人，一次通報給警告，二次通報發(fā)“黃牌”，三次通報對其責(zé)任人“誡勉談話”。每周對二郎廟水庫、通（江）達（州）公路、220kv輸變電工程、石牛嘴大橋、通二中遷建、天然氣開發(fā)lng6個重大項目進行督查通報，每半月對中央新增投資項目進行督查通報，每月對64個重點項目進行督查通報，每季度進行一次考評，將各部門項目工作在全市的排名情況作為考核“一把手”政績的重要指標(biāo)，年底逐個交賬。 （六）嚴(yán)格考核，逗硬獎懲。四是加強服務(wù)環(huán)境建設(shè)。三是加強硬件環(huán)境建設(shè)。二是加強政策環(huán)境建設(shè)。一要加強輿論環(huán)境建設(shè)。 （五）優(yōu)化環(huán)境，搞好服務(wù)。遵循公開、公平、公正的原則，主動接受行政監(jiān)督部門的專門監(jiān)督、人大機關(guān)的法律監(jiān)督、政協(xié)機關(guān)的民主監(jiān)督及社會各界和新聞媒體的監(jiān)督。政府投資重點項目資金管理實行公示制、直接支付制、預(yù)算決算制XX縣區(qū)級報帳制，項目主管部門和財政部門要切實建立健全有效的資金撥付監(jiān)管機制，充分發(fā)揮項目資金的使用效益。切實加強對合同簽訂和履行的監(jiān)督，合同簽訂必須以招投標(biāo)文件為基礎(chǔ)，嚴(yán)禁項目業(yè)主與中標(biāo)企業(yè)簽訂違背招投標(biāo)文件實質(zhì)性內(nèi)容的合同條款；嚴(yán)格實行壓證施工制度，杜絕工程轉(zhuǎn)包和違規(guī)分包，項目業(yè)主負責(zé)按投標(biāo)文件要求對項目經(jīng)理、項目總監(jiān)、主要技術(shù)負責(zé)人壓證，至合同標(biāo)的的主體工程完工后方能退還，未經(jīng)行政主管部門批準(zhǔn)，項目業(yè)主不得同意中標(biāo)人變更項目經(jīng)理、項目總監(jiān)和主要技術(shù)負責(zé)人；規(guī)范設(shè)計變更，突破原工程可行性研究范圍的重大設(shè)計變更，必須報原項目審批部門批準(zhǔn)，因設(shè)計單位原因造成低價中標(biāo)高價結(jié)算的，設(shè)計單位應(yīng)承擔(dān)工程價款的增加額；嚴(yán)格工程造價管理，增加工程量必須經(jīng)施工單位申報、監(jiān)理簽字、業(yè)主認可、概算批準(zhǔn)部門會同行政主管部門評審的程序辦理，除招標(biāo)文件明確約定原材料調(diào)價事項外，一般情況下，合同單價不予調(diào)整，增加工程量和價款應(yīng)在縣政務(wù)服務(wù)中心公示；嚴(yán)格對項目監(jiān)理單位和業(yè)主現(xiàn)場代表的管理
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