6廳級(jí)干部競(jìng)職競(jìng)聘演講(參考版)
2024-09-25 15:04本頁(yè)面
【正文】 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，利益的分配關(guān)系到每個(gè)人的切身利益，也影響到工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在分配制度上必須順應(yīng)形勢(shì)，按照黨委提出的“打破現(xiàn)行分配制度，變職務(wù)工資、職稱(chēng)工資為績(jī)效工資”的改革方針，建立兼顧經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的崗位分配新機(jī)制。本著建立“人員能進(jìn)能出，職務(wù)能上能下，待遇能高能低，人才結(jié)構(gòu)合理，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，充滿(mǎn)生機(jī)和活力的運(yùn)行機(jī)制”的總要求，以競(jìng)爭(zhēng)上崗為切入口，合理設(shè)崗。當(dāng)前，要抓好三項(xiàng)改革：一是抓好內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革。沒(méi)有創(chuàng)新，工作將是一潭“死水”，創(chuàng)新是前進(jìn)的動(dòng)力和保證。全心全意為人民服務(wù)是司法工作的立足點(diǎn)，廉潔為民、真心為民才能取信于民，沒(méi)有樹(shù)立為人民服務(wù)的意識(shí)，就是沒(méi)有擺正自身的位置。因此，要在我院內(nèi)部建立一種良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。二是繼承和發(fā)揚(yáng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)良傳統(tǒng)。團(tuán)結(jié)出力量，團(tuán)結(jié)出智慧，人心齊、泰山移。 二、繼承和發(fā)揚(yáng)“四種優(yōu)良傳統(tǒng)”。在工作研究中，要有謀事意識(shí)，主動(dòng)為院長(zhǎng)出謀劃策，提供可行的、有價(jià)值的參考意見(jiàn)；在業(yè)務(wù)工作中，要有效率意識(shí)，每項(xiàng)工作都要認(rèn)真抓好落實(shí)，提高工作效率；在處理日常事務(wù)中，要有攬過(guò)意識(shí)，一旦工作中有了失誤，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，以
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