6廳辦公室處長競爭上崗的演講稿(參考版)
2024-09-25 15:02本頁面
【正文】 從內心來講，希望組織給我這個機會，但是，我自覺接受和服從組織的選擇。 辦公室內部的各塊工作是有機的整體，在管理上要倡導團結協(xié)作，同心同德；要做到尊重人，理解人，知人善任；要充分調動和發(fā)揮個人的能動性，創(chuàng)造一個寬松和諧的工作環(huán)境，形成合力，為辦公室的工作上新臺階，服務上新水平，打下更加堅實的基礎。 （2）建立第一責任人制度。任何一個細小的疏漏都會造成無法彌補的損失，甚至會損害省委和辦公廳的形象。 （1）建立事項提醒及事前復核制度。 加強制度化管理。主要體現(xiàn)在：主動為領導提供信息、設計預案等等。 加強主動性服務。我認為，接待工作的核心是如何將上級領導到我省考察的內容、目的與云南的建設發(fā)展結合起來，這才是接待工作的核心所在。要注意了解和掌握省委和辦公廳當前及近期
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