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正文內(nèi)容

6縣“雙高”基地建設(shè)情況匯報_(參考版)

2024-09-25 15:02本頁面
  

【正文】 實踐證明,推行農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)、實行規(guī)模經(jīng)營是促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、遏制農(nóng)村耕地拋荒的有效途徑。流轉(zhuǎn)后規(guī)模經(jīng)營的土地要比分散經(jīng)營的土地至少平均增收30%以上。 流轉(zhuǎn)效益顯現(xiàn)。據(jù)調(diào)查,全縣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)入企業(yè)的面積達7988畝,%。 流轉(zhuǎn)受讓主體趨向多元化。轉(zhuǎn)包和出租是我縣土地流轉(zhuǎn)的主要形式。 流轉(zhuǎn)形式多樣化。 流轉(zhuǎn)規(guī)模逐步擴大??傮w來看,全縣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)呈現(xiàn)以下幾個特點: 流轉(zhuǎn)面積增長加快。近年來,xx縣委縣政府和全縣上下高度關(guān)注農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn),在“穩(wěn)定家庭承包經(jīng)營、堅持承包經(jīng)營關(guān)系長久不變”的前提下,充分保障農(nóng)民的土地收益權(quán),改變農(nóng)村“一家一戶、分散經(jīng)營”的模式,推行農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)規(guī)范流轉(zhuǎn),發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,流轉(zhuǎn)面積逐步增大,流轉(zhuǎn)的方式、程序、管理也在探索中逐步得到規(guī)范。人多地少、農(nóng)業(yè)比較效益低下,促使農(nóng)村青壯年勞力大量外出務(wù)工,據(jù)統(tǒng)計,全縣農(nóng)村勞動力15萬人,45歲以下的勞力90%以上的外出,在家務(wù)農(nóng)基本上是老年人,農(nóng)業(yè)勞力的嚴重不足造成土地撂荒現(xiàn)象時有發(fā)生。1982年全縣實行農(nóng)村土地家庭承包經(jīng)營時,為了體現(xiàn)公平,一般將耕地分成“好中差”三等搭配均衡分給農(nóng)戶,家家戶戶承包經(jīng)營的是零碎化的耕地。 12 近年來,在穩(wěn)定農(nóng)戶土地承包權(quán)、保障收益權(quán)的前提下,推行土地流轉(zhuǎn),發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,流轉(zhuǎn)面積逐步增大,流轉(zhuǎn)程序逐步規(guī)范。加快土地流轉(zhuǎn)工作,筑巢引鳳,支持和引導涉農(nóng)企業(yè)進村入園,形成產(chǎn)供銷一條龍的“公司+農(nóng)戶”模式,為美好鄉(xiāng)村建設(shè)提供產(chǎn)業(yè)支撐,使廣大村民安居樂業(yè),幸福指數(shù)進一步提高; (五)及時完成省市下達的民生工程任務(wù)和階段性工作; (六)毫不松懈地加強重大動植物疫病防控工作,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。下一步,要進一步強化機關(guān)效能建設(shè),繼續(xù)圍繞“一三四五”系統(tǒng)工程,認真貫徹落實黨的十八大和中央一號文件精神,在做好常規(guī)工作的同時,明年要著力做好以下幾件實事。 當前,宜秀發(fā)展進入快車道,城市擴張與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)搶“空間”的矛盾日益凸顯,集約資源發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是我們區(qū)情和經(jīng)濟社會發(fā)展形勢的迫切需求。要“東拼西湊”實現(xiàn)農(nóng)民綜合收入較快增長。要全面落實強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策,規(guī)范有序推進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),建立健全土地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺,探索建立土地流轉(zhuǎn)工作機制;積極申報各類農(nóng)業(yè)項目,爭取財政資金,引進社會資源,擴充產(chǎn)業(yè)資本;加強專業(yè)技術(shù)、市場信息、政策解讀等配套服務(wù),為企業(yè)解憂釋惑、牽引導航。通過龍頭企業(yè)帶動,以大規(guī)?;厣a(chǎn)和訂單農(nóng)業(yè)改變農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進農(nóng)業(yè)增效;通過專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場和專業(yè)戶的適度規(guī)模經(jīng)營,以較高的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織化程度抵御市場風險,保護農(nóng)業(yè)收益;通過項目實施和技術(shù)指導,培育特色高效農(nóng)業(yè)、城需型農(nóng)業(yè),提升農(nóng)業(yè)經(jīng)營效益,增加單戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者收入。要建立激勵機制,打造產(chǎn)業(yè)“航母”,做大做強,形成全市一流、全省領(lǐng)先、全國有名的龍頭企業(yè),提高我區(qū)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的影響力和知名度;同時還要發(fā)展一批省市級龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場和專業(yè)戶,形成各種經(jīng)營主體競相發(fā)展、精彩紛呈的發(fā)展局面;不折不扣落實良種補貼、農(nóng)資補貼、保險補貼、聯(lián)戶服務(wù)等支農(nóng)資金和惠農(nóng)政策,提高農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性和動力。 三、明年及下一步我區(qū)農(nóng)業(yè)工作基本思路和主要工作目標任務(wù) 區(qū)委區(qū)政府提出美好鄉(xiāng)村建設(shè)“一年起好步,兩年見成效,三年大變樣”的發(fā)展目標,到2015年全區(qū)60%以上中心村達到美好鄉(xiāng)村建設(shè)要求,并提出率先在全市實現(xiàn)全面建成小康社會。但在實際工作中,也遇到了一些問題,一是與縣區(qū)相比,我區(qū)國土面積較小,多個農(nóng)業(yè)大項目難以引進;二是受XX縣區(qū)規(guī)劃因素制約,好多養(yǎng)殖類項目難以落戶;三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展資金未納入?yún)^(qū)財政預算,獎補激勵不到位,沒有“藥引子”的
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