6縣xx縣區(qū)環(huán)境綜合整治百日會戰(zhàn)致辭(參考版)
2024-09-25 14:47本頁面
【正文】 讓我們積極行動起來，振奮精神、團結(jié)一致、真抓實干，確保XX縣區(qū)面貌在百日會戰(zhàn)中顯著提升，向蘇南生態(tài)、宜居城市看齊，向全縣人民交上一份滿意的答卷。同志們，做好縣XX縣區(qū)環(huán)境綜合整治和小區(qū)物業(yè)管理工作是一項事關(guān)海安城市形象，惠及千家萬戶民心工程，實事工程。建立指揮調(diào)度和現(xiàn)場辦公制度，每旬召開一次指揮調(diào)度會，綜合調(diào)度整治工作進程，對難點問題及時組織現(xiàn)場辦公，全力快速解決；繼續(xù)實行交辦督辦制度，對督查發(fā)現(xiàn)的問題開出交辦單限期整改，在規(guī)定時間內(nèi)未整改的，由指揮部辦公室開出督辦單進行督辦；完善定期通報制度，督查考核組將考核得分排名情況在《海安新聞》XX縣區(qū)城市管理指揮部《簡報》上公布，并向縣有關(guān)領(lǐng)導報告。指揮部辦公室設(shè)立并公布熱線電話，受理群眾投訴，接受社會監(jiān)督；在全面推進各項整治工作的同時，突出重點、以點帶面，注重發(fā)揮典型和樣板的示范作用。各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、各部門、各單位要大力開展面向單位職工和全體市民的宣傳教育活動，亮明整治決心，倡導文明新風。各部門、各單位、各鎮(zhèn)政府、開發(fā)區(qū)也應建立調(diào)整相應工作機構(gòu)，負責本區(qū)域的環(huán)境綜合整治工作。指揮部下設(shè)一辦三組，即：辦公室、宣傳組、執(zhí)法協(xié)調(diào)組、督查考核組。這次環(huán)境整治由我任指揮，嚴縣長擔任副指揮。 四、建立組織嚴格考核積極營造環(huán)境綜合整治良好氛圍城市環(huán)境綜合整治是一項復雜的系統(tǒng)工程，小區(qū)物業(yè)管理是老大難，要取得實實在在的成效必須動員足夠的組織力量和社會資源，充分調(diào)動各方面積極性，齊抓共管、協(xié)同作戰(zhàn)。要對整合改造后具備實施物業(yè)管理條件的小區(qū)，成立業(yè)主委員會，選聘物業(yè)企業(yè)實施物業(yè)管理。要通過減免地方規(guī)費，返還地方稅收等辦法，扶持老舊小區(qū)的物業(yè)企業(yè)，促進小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的改造和維護。 （五）實施老舊小區(qū)的整合改造，提高物業(yè)管理覆蓋率。建立物業(yè)企業(yè)信用檔案和評估報告制度，規(guī)范服務合同條款，確立行業(yè)服務標準和從業(yè)人員行為規(guī)范，強化物業(yè)企業(yè)的服務意識，完善企業(yè)內(nèi)部制度建設(shè)。 （四）加強監(jiān)督管理，規(guī)范物業(yè)服務企業(yè)行為。住宅小區(qū)物業(yè)管理工作是否能規(guī)范到位，業(yè)主委員會的建立是個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要進一步明確屬地街道、居委會在業(yè)委會組建、改選中的具體職責和工作內(nèi)容，推動成立業(yè)主委員會，并逐步提升自治管理能力。 （三）推動成立業(yè)主委員會，樹立物業(yè)管理消費理念。要在立項時考慮配置物業(yè)管理經(jīng)營性用房。要建立機關(guān)、事業(yè)單位工作人員欠費報告制度，與機關(guān)作風建設(shè)和文明單位考核評選掛鉤。要規(guī)范管理住宅專項維修資金。要推行履約保證金制度。要實行建管分離制度。要推行開發(fā)建設(shè)單位交納開辦費制度。要建立聯(lián)合竣工驗收制度。職能部門管理向社區(qū)延伸，依法查處小區(qū)擾民經(jīng)營（噪音、油煙污染）等違章、違規(guī)行為。鎮(zhèn)、街道成立相應機構(gòu)，明確專人負責，街道社區(qū)成立物業(yè)服務組織。要制定物業(yè)管理聯(lián)席會議制度，及時協(xié)調(diào)解決物業(yè)管理工作中遇到的矛盾和問題。針對存在的問題，我們要落實好以下五個方面的工作舉措： （一）落實屬地管理，理順物業(yè)管理工作體制。 （四）新建小區(qū)前期物業(yè)管理不到位。 （二）部分物業(yè)服務企業(yè)服務行為不規(guī)范?？h四套班子領(lǐng)導對住宅小區(qū)物業(yè)管理工作非常重視，人大代表、政協(xié)委員對物業(yè)管理工作提出了許多好的建議和提案，社會各界對物業(yè)管理工作關(guān)注度很高，市民對物業(yè)服務的呼聲很大。環(huán)境衛(wèi)生整治、交通秩序整治、204國道專項整治、住宅小區(qū)物業(yè)管理的整治是今年百日會戰(zhàn)的重點，這里我著重講強調(diào)一下小區(qū)物業(yè)管理的整治工作。 三、規(guī)范物管強化服務努力提高住宅小區(qū)環(huán)境質(zhì)量城市管理是世界性難題，我們今年再次搞環(huán)境綜合整治百日會戰(zhàn)，就是迎難而上、知難而進。在縣XX縣區(qū)環(huán)境綜合整治百日會戰(zhàn)中，堅持一把手負總責，分管負責人親自抓，抽調(diào)人員組成工作班子，制定詳細工作方案，排查整治難點，細化工作任務，明確完成時限，確保完成工作任務。參與整治的同志，要敢于頂真碰硬，敢于下猛藥治頑癥，敢于啃硬骨頭。在環(huán)境綜合整治工作和住宅小區(qū)物業(yè)管理工作中，要當實施者不當旁觀者。各部門、各單位、海安鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、胡集鎮(zhèn)要以對縣委、縣政府和人民群眾高度負責的精神，同心同德、群策群力、齊抓共管，打好今年環(huán)境綜合整治百日會戰(zhàn)。第二階段：集中整治（6月11日～8月31日）按照突出重點、標本兼治、注重長效的原則，集中人力、物力、財力進行清理整治，解決XX縣區(qū)主次干道、后街里巷、城中村、城郊結(jié)合部、溝塘、河道、集貿(mào)市場、公園廣場、汽車站和火車站
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