6衛(wèi)生系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察糾風(fēng)工作情況匯報(bào)材料(參考版)
2024-09-25 14:43本頁面
【正文】 第8頁 共8頁。 （3）協(xié)調(diào)有關(guān)單位對(duì)幾家大一點(diǎn)的醫(yī)院的收費(fèi)情況進(jìn)行檢查。 八、下半年工作打算 （1）各醫(yī)療單位加大藥品集中招標(biāo)或跟標(biāo)采購的力度。三是必須堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重，把反腐敗寓于各項(xiàng)重要改革和措施之中，懲防并舉，源頭治理。我們?cè)诠ぷ髦畜w會(huì)到：一是衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作必須緊緊圍繞衛(wèi)生改革與發(fā)展進(jìn)行，服從服務(wù)于衛(wèi)生中心工作。局機(jī)關(guān)工作人員都能提前上班，并堅(jiān)持每天做早操?？h醫(yī)院和中醫(yī)院增設(shè)“便民設(shè)施”，實(shí)施“首問負(fù)責(zé)”、“導(dǎo)診服務(wù)”，設(shè)立飲水處、導(dǎo)診臺(tái)、專家一覽表，各類公示牌，方便門診等切實(shí)讓患者感受到醫(yī)院溫馨，服務(wù)便捷的情況。目前為止，全縣各醫(yī)療單位解決了“三長一短”問題。 七、結(jié)合“干部進(jìn)狀態(tài)”工作，采取多項(xiàng)便民措施，使行風(fēng)得到根本性的好轉(zhuǎn) 衛(wèi)生系統(tǒng)以“干部進(jìn)狀態(tài)”活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)推進(jìn)“醫(yī)院管理年”活動(dòng)，制定了針對(duì)強(qiáng)實(shí)施方案，成立組織機(jī)構(gòu)，以“干部進(jìn)狀態(tài)”為抓手，下大力氣解決衛(wèi)生系統(tǒng)干部隊(duì)伍中存在“懶、庸、浮、橫、軟、假”等現(xiàn)象。針對(duì)農(nóng)民群眾到縣城辦事不便的問題，衛(wèi)生局在合作醫(yī)療辦公室和衛(wèi)生監(jiān)督所推行了為民服務(wù)全程代理制窗口，切實(shí)方便群眾辦事難的問題，由局長在電視臺(tái)對(duì)全縣人民群眾進(jìn)行公開服務(wù)承諾，承諾辦結(jié)的事項(xiàng)，辦結(jié)的時(shí)限。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，控制醫(yī)療成本，降低醫(yī)藥（更多精彩文章來自“秘書不求人”）費(fèi)用嚴(yán)格收費(fèi)管理，杜絕不合理收費(fèi)，減輕患者不合理就醫(yī)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高醫(yī)療服務(wù)水平。制定醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理規(guī)則，強(qiáng)化醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè)意識(shí)、落實(shí)醫(yī)院規(guī)章制度。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建立健全內(nèi)部管理制度，完善醫(yī)療質(zhì)量評(píng)估制度、合理用藥監(jiān)督制度、信息公開公示制度、群眾評(píng)議評(píng)價(jià)制度、醫(yī)生外出會(huì)診制度等，用制度調(diào)動(dòng)工作積極性、規(guī)范服務(wù)行為。并與創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院相結(jié)合，把加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為醫(yī)院管理年活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，同部署
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