6衛(wèi)健局某年工作總結(jié)及某年工作計劃(參考版)
2024-09-25 14:35本頁面
【正文】 第7頁 共7頁。三是通過源頭培養(yǎng)、教育培訓(xùn)、引進等措施加強干部隊伍和人才隊伍建設(shè)，建設(shè)一支素質(zhì)高、專業(yè)強的醫(yī)院干部隊伍。一是以人民至上、生命至上為宗旨，牢固樹立以人為本的服務(wù)理念。二是積極探索農(nóng)村分級診療制度建設(shè)，依靠村醫(yī)XX縣區(qū)域醫(yī)共體建設(shè)，在總額付費的前提下，尋求農(nóng)村居民醫(yī)保政策保障。 （三）用好用活改字訣，在開拓創(chuàng)新中當(dāng)好健康守門人。一是探索建立新型的現(xiàn)行公立醫(yī)院公益二類、公共衛(wèi)生機構(gòu)公益一類的管理方式和薪酬分配制度，對符合醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點的，以健康服務(wù)績效、區(qū)域人群健康改善為核心的公共醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理方式和激勵分配制度。三是確定目標(biāo)，把上級政策和群眾需求作為工作目標(biāo)，規(guī)劃跟著群眾訴求走，工作目標(biāo)跟著規(guī)劃走，積極優(yōu)化豐富醫(yī)療衛(wèi)生資源，尋求衛(wèi)生健康事業(yè)更大更好的發(fā)展空間。一是研究政策，認真研究國家政策，在吃透政策的基礎(chǔ)上搞創(chuàng)新。作為十四五的開局之年，中國共產(chǎn)黨成立100周年，如何謀劃好衛(wèi)生健康工作至關(guān)重要。如何激發(fā)干部職工的積極性、擔(dān)當(dāng)性是強化服務(wù)和管理的重點。 （三）服和管的意識不夠。但如何處理公共衛(wèi)生與醫(yī)療服務(wù)的關(guān)系促融合、分級診療與醫(yī)保支付的關(guān)系留患者、同質(zhì)化與差異化的關(guān)系創(chuàng)特色，是需要進一步激活改革的思路。 （二）改和創(chuàng)的活力不夠。 （一）醫(yī)和防的融合不夠。 二、存在問題 思所以危則安，思所以亂則治，思所以亡則存。二是人才儲備呈現(xiàn)好的兆頭，截至目前，全縣系統(tǒng)具有副高以上職稱x人（其中正高職稱x人），中級職稱x人，擁有博士生x
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