6務(wù)虛會上的領(lǐng)導(dǎo)致辭稿(參考版)
2024-09-25 14:33本頁面
【正文】 第16頁 共16頁。 我就說這些，因為來縣里工作時間不長，有些情況還不是很了解，說的不妥之處，請同志們批評指正。四是抓問責(zé)追究，念好緊箍咒。三是抓督促檢查，樹立風(fēng)向標(biāo)。按照實在實干的要求，細(xì)化工作任務(wù)，明確責(zé)任分工，真抓實干，強(qiáng)抓苦干，緊抓快干。全面落實廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)風(fēng)險崗位廉能管理，嚴(yán)格規(guī)范政府工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為，堅持勤儉節(jié)約辦事，嚴(yán)格控制三公經(jīng)費支出，打造廉潔政府。一是抓自身建設(shè)，打造優(yōu)環(huán)境。 （六）致力效能建設(shè)，在更高層面上推進(jìn)大保障工程 做好政府各項工作，政府自身建設(shè)是保障，效能提速是關(guān)鍵。四是加快教育、衛(wèi)生、文化、體育、交通等各項社會公共事業(yè)發(fā)展，合理均衡配置公共資源，優(yōu)化提升公共服務(wù)質(zhì)量。二是不斷完善社會保障體系，突出做好被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險工作，切實提高保障能力和水平。這也請縣財政局結(jié)合省市要求，在通過網(wǎng)絡(luò)等載體充分征求市民碎片化、多樣化、多層次需求意見的基礎(chǔ)上，盡快拿出明年的民生工程實施意見?？傮w要求是：做好規(guī)定動作，不折不扣地全面完成省市下達(dá)給我縣的各項民生工程任務(wù)。同時在鞏固省級衛(wèi)生縣城的基礎(chǔ)上，積極申報創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城。二是改善人居環(huán)境。一是提升綠化工作水平。 第四，環(huán)境提升。三是夯實平臺。二是市場運作。一是理順體制。抓住全市加快推進(jìn)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的契機(jī)，加快鎮(zhèn)村聯(lián)動，推進(jìn)蔣巷、黃馬、幽蘭三個市級特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)和向塘中心鎮(zhèn)建設(shè)，在全市唱響蔣巷現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范鎮(zhèn)、黃馬綠色旅游示范鄉(xiāng)、幽蘭佛教文化示范鎮(zhèn)、向塘全省百強(qiáng)中心鎮(zhèn)品牌。按照適度超前、保障有力、持續(xù)發(fā)展的原則，突出服務(wù)功能和提升品位的配套建設(shè)，加快農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，完善公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站、污水處理等配套設(shè)施。加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)特別是昌南組團(tuán)內(nèi)重點路網(wǎng)建設(shè)，配合對接好全市重點路網(wǎng)工程建設(shè)，提升城市的功能和形象。 第二，做強(qiáng)功能。 第一，征收加力。因為工作關(guān)系，我過去也多次到過臺灣考察，也去過歐美等發(fā)達(dá)國家，那里的城市建設(shè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理確實值得我們學(xué)習(xí)。 （四）致力城鄉(xiāng)一體，在更高水平上推進(jìn)大提升工程 城鄉(xiāng)建設(shè)管理水平很重要。二是深化投融資體制改革，繼續(xù)做大做強(qiáng)縣城投公司、農(nóng)投公司、小藍(lán)投資公司、小額貸款公司等投融資平臺，進(jìn)一步提升資金運作能力。一是強(qiáng)力推進(jìn)國有企業(yè)改革，支持民營企業(yè)資源整合、并購重組，做大做強(qiáng)。要認(rèn)真研究梳理，在財稅體制、投融資平臺、重大項目傾斜、各類要素支持等方面，積極爭取省委、省政府給予一批先行先試的政策措施。一方面，用足、用好我縣作為全國城鄉(xiāng)一體化制度改革試點縣、全國城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險試點縣、在全省率先啟動被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險工作、全省縣域經(jīng)濟(jì)綜合配套改革試點縣等相關(guān)政策，在推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、完善社會保障體系、擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣等工作中先行先試。要順應(yīng)全國范圍內(nèi)全面改革開啟的大潮流，用足、用好、用活我縣現(xiàn)有的先行先試政策，積極爭取省市支持，大力推進(jìn)改革創(chuàng)新，爭創(chuàng)機(jī)制體制新優(yōu)勢。要加大項目推進(jìn)考核力度，在現(xiàn)有的重點項目管理考核辦法的基礎(chǔ)上，增加新的考核內(nèi)容，重點加大對三率的考核，即年度引進(jìn)項目的開工率、在建和續(xù)建項目的竣工率以及年度項目投資完成率的考核力度，保障投資任務(wù)的完成。要全面強(qiáng)化項目監(jiān)管。 第三，要在推進(jìn)項目上下足功夫。同時在縣內(nèi)建立健全管理部門專人研究、項目單位主體謀劃、業(yè)內(nèi)專家參與合作的三位一體項目謀劃體系，重點是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)項目的謀劃和儲備，實現(xiàn)由單個項目謀劃向項目群和產(chǎn)業(yè)聚集謀劃轉(zhuǎn)變。 第二，要在謀劃項目上下足功夫。同時繼續(xù)優(yōu)化招商引資項目評審機(jī)制，緊扣項目質(zhì)量，強(qiáng)化準(zhǔn)入機(jī)制。在保障層面，要突出環(huán)境招商。同時利用好招商平臺。在謀劃層面，要突出重點，實現(xiàn)招商由政策引導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)轉(zhuǎn)變，積極引入汽車及零部件、食品和生物醫(yī)藥等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上薄弱或缺失的企業(yè)和項目，力爭引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)12個、國內(nèi)200強(qiáng)企業(yè)23個。 第一，
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