6鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作匯報材料(參考版)
2024-09-25 14:23本頁面
【正文】 第4頁 共4頁。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制改革需要進(jìn)一步的深化和完善；二是基層財政人員計算機知識和操作技能普遍偏低，很難適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理要求，培訓(xùn)任務(wù)重；三是財政干部年齡偏大，財政編制與實際人員矛盾突出，新鮮血液不能及時補充。合理優(yōu)化財政隊伍，通過學(xué)習(xí)兄弟縣市先進(jìn)經(jīng)驗和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部培訓(xùn)，提高了縣鄉(xiāng)兩級財政干部業(yè)務(wù)水平，提升財政隊伍素質(zhì)，平時單項考核和年終綜合考核相結(jié)合，指標(biāo)量化到工作，責(zé)任明確到個人。對困難財政所加大投入，改善辦公條件，通過整合資金，合建財政所辦公室、財政服務(wù)大廳；實現(xiàn)信息化建設(shè)，統(tǒng)一購置辦公桌椅、電腦、打印機等辦公設(shè)備；加強內(nèi)部管理制度，統(tǒng)一制作了科室牌、崗位責(zé)任制等建設(shè)內(nèi)容。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政要加強財務(wù)支出核算、統(tǒng)一支出項目、標(biāo)準(zhǔn)和范圍，規(guī)范財務(wù)收支行為；按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，建立健全了相應(yīng)的財務(wù)管理制度和民主理財機制。按照“預(yù)算共編、賬戶統(tǒng)設(shè)、集
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