6鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作情況匯報材料(參考版)
2024-09-25 13:54本頁面
【正文】 第9頁 共9頁。完善應(yīng)急管理體系，增強(qiáng)應(yīng)急管理能力，有效應(yīng)對公共突發(fā)事件，是擺在我們面前的一項光榮而艱巨的任務(wù)。要對應(yīng)急管理工作進(jìn)行考核評估，對工作做得好的予以表彰獎勵，對工作完成不好的通報批評，有瀆職失職行為的，依紀(jì)依法追究其黨紀(jì)政紀(jì)和法律責(zé)任。 （五）抓組織領(lǐng)導(dǎo)工作，促應(yīng)急管理各項工作扎實 應(yīng)急管理工作是各級的重要職能，必須堅持黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。 （四）抓宣傳和培訓(xùn)工作，促應(yīng)急管理人才隊伍建設(shè) 廣泛開展宣傳教育，各村（單位）要充分利用廣播、宣傳單、標(biāo)語等多種渠道，通過宣傳日、宣傳周和集中宣傳等方式，針對各類易發(fā)的公共事件，面向社會公眾，進(jìn)行宣傳教育。危險隱患短時期內(nèi)可以消除的，要立即進(jìn)行治理整改，情況復(fù)雜，一時難以消除的，要制訂切實可行的整改方案，并落實整改措施、責(zé)任人和整改期限等，問題較多，隱患嚴(yán)重，危險較大的，要采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓或者停止使用等措施，最大限度地減少事故發(fā)生。 （二）抓應(yīng)急保障基礎(chǔ)性工作，促應(yīng)急能力建設(shè) 各村（單位）、各部門要采取有效措施，充分整合下鄉(xiāng)包村干部、醫(yī)務(wù)人員、民兵隊伍等資源，積極發(fā)揮基層工作人員的作用，加強(qiáng)隊伍建設(shè)和管理工作，配備必要裝備，強(qiáng)化隊伍訓(xùn)練，提高綜合應(yīng)對各類突發(fā)公共事件的能力和自我保護(hù)能力；加強(qiáng)教育、嚴(yán)明紀(jì)律、使這支隊伍全心全意為人民服務(wù)，在關(guān)鍵時刻能拉得出、用得上、打得贏。 抓試點工作，促組織體系和預(yù)案體系建設(shè) 各村（單位）、各部門要按照省、市的統(tǒng)一部署，積極開展工作，鎮(zhèn)應(yīng)急辦要加強(qiáng)督促、指導(dǎo)，及時總結(jié)經(jīng)驗，以點帶面，全面推進(jìn)全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作。一直以來，我鎮(zhèn)自然災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、道路交通、公共衛(wèi)生、社會穩(wěn)定、綜合治理等新情況、新問題層出不窮，隨著經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的快速發(fā)展，各類突發(fā)公共事件進(jìn)入了集中多發(fā)期，在相當(dāng)長的一段時間內(nèi)，我鎮(zhèn)仍將處于各類突發(fā)公共事件的多發(fā)、頻發(fā)期，而且涉及的范圍廣，可能造成的影響和處置的難度也會相應(yīng)增大，應(yīng)急管理工作形勢十分嚴(yán)峻。應(yīng)急管理的物資、隊伍、信息等資源分散，缺乏統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)，難以發(fā)揮整體效能。已發(fā)布的專項、部門應(yīng)急
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1