銷售部業(yè)務(wù)員的下半年工作計劃(參考版)
2024-09-25 11:43本頁面
【正文】 下半年工作計劃。 三、銷售與生活兼顧，快樂地工作 定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流。 ，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。中標后主動要求深化設(shè)計，幫工程商承擔全部或部份設(shè)計工作，準備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)?！ 。崆皟商煺砗孟鄳?yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪?！ ?，根據(jù)項目進度：前期設(shè)計、投標、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作?！ 恼袠司W(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時選擇客戶在相同或接近的地點。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變?！ ?**的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行?！ ?，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。 ，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務(wù)?！ ?，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤?！ 。贫ǔ鲈掠媱澓椭苡媱?。 銷售部業(yè)務(wù)員的下半年工作計劃 一、對于銷售工作的認識 ，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務(wù)?！ ∥?、密切合作，主動協(xié)調(diào)： 與公司其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，密切配合，根據(jù)賓客的需求，主動與公司其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮公司的整體銷售活力，創(chuàng)造效益。以月度銷售任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核銷售人員?！ ￠_拓市場，爭取客源： 銷售部將配合公司整體新的銷售體制，制定完善市場銷售任務(wù)計劃及業(yè)績考核管理實施細則，提高銷售代表的工資待遇，激發(fā)、調(diào)動銷售人員的積極性?！ ?)：作為獎
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