工程部門的職責(zé)是什么格式15篇(參考版)
2024-09-25 10:51本頁面
【正文】 。，要求做到專人專管，保證正常使用，使用完畢經(jīng)檢查后交專人保管。、年度定期及時地向計財務(wù)部門提供經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量報表，提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計資料。按照總的施工計劃，編制各工程項目的作業(yè)計劃，安排各作業(yè)隊的施工任務(wù)，簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。39。，堅持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對圖紙，核實工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料，記好施工日記，及時填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接收人簽字。，對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。項目技術(shù)交底需做好記錄，督促作業(yè)隊施行。、試驗規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計圖紙進(jìn)行測量，認(rèn)真正確地做好復(fù)測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來，工程部長要做到控制軸線本人復(fù)核并報項目總工復(fù)核方可進(jìn)行施工。、設(shè)計圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計的建議，繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項目的詳細(xì)安排，其中包括所需勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。工程部門的職責(zé)是什么篇15，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。工程部門的職責(zé)是什么篇13負(fù)責(zé)組織制定各項目的施工計劃，并監(jiān)督計劃的執(zhí)行；包括施工節(jié)點計劃、材料進(jìn)場計劃、節(jié)點驗收計劃等；負(fù)責(zé)各在建項目的工程質(zhì)量管理。1建立公司測量工作考評辦法，報經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、實施。負(fù)責(zé)依據(jù)公司實際情況，組織公司范圍內(nèi)測量培訓(xùn)工作，促進(jìn)公司范圍內(nèi)測量業(yè)務(wù)水平的提高。負(fù)責(zé)依據(jù)公司關(guān)于固定資產(chǎn)的租賃管理辦法，按季度編制測量儀器租賃費用，匯總后報公司財務(wù)部。負(fù)責(zé)編制公司測量儀器臺帳，建立健全測量儀器設(shè)備固定資產(chǎn)登記卡。負(fù)責(zé)組織統(tǒng)一制定或規(guī)范公司范圍內(nèi)的測量資料格式，并不定期檢查和督促各項目部測量資料的格式、簽認(rèn)情況、完整性和資料管理的流程，確保測量資料的完備性。對公司測量隊參與組織和參加的測量成果進(jìn)行復(fù)核簽認(rèn)，并報經(jīng)公司總工程師審批。負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司重點難點工程項目竣工測量的控制測量復(fù)核工作。工程部門的職責(zé)是什么篇12積極與上級主管部門進(jìn)行測量工作聯(lián)系，認(rèn)真執(zhí)行國家測量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和集團(tuán)公司工程測量施工技術(shù)管理辦法，推動本公司
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