6稅務(wù)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作經(jīng)驗材料(參考版)
2024-09-25 09:56本頁面
【正文】 《稅務(wù)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作經(jīng)驗材料》來源于文秘 114 網(wǎng)，歡迎閱讀稅務(wù)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作經(jīng)驗材料。 以上是我局在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中的一些不成熟的做法和體會，不妥之處，請批評指正。三是必須堅持健全制度規(guī)范，使各項工作有章可循；四是必須堅持經(jīng)常性的督導(dǎo)檢查，做到經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，反復(fù)抓、抓反復(fù)。 第 9 頁 共 9 頁 在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)上，我們體會，一是必須領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范。我們制定出臺《 xx 縣地稅局行政管理工作責(zé)任追究制度》。對來局辦事人員，實行辦文登記，限時辦結(jié)，明確規(guī)定各個辦事環(huán)節(jié)辦結(jié)時限要求，每個工作環(huán)節(jié)完成后由各業(yè)務(wù)股室股長簽字，拖延時間的追究股長責(zé)任。五是實行限時辦結(jié)制。四是實行局長接待日制。我們在一樓大廳設(shè)立工作人員監(jiān)督臺，將全局工作人員照片、職務(wù)、姓名、單位上墻，工作人員上班時間必須掛牌上崗，接受來局辦事人員監(jiān)督。認(rèn)真分析后進(jìn)單位的問題在哪里，存在的主要問題是什么，針對存在問題，一項一項地深入研究，一條一條地制定措施，一項一項地督促整改。二是實行末位談話制。 “ 一把手 ” 對重點工作親自研究、親自部署，親自協(xié)調(diào)，經(jīng)常過問指導(dǎo)，定期聽取匯報，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位、整改落實到位。近幾年來，我們圍繞抓行風(fēng)建設(shè)，主要是建立健全了 “ 六項制度 ” ：一是實行年終考核制。我們堅持經(jīng)常性地開展趣味的文體活動、政策知識競賽、到貧困村接受艱苦奮斗、革命傳統(tǒng)教育隨時對股室和分局主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行稅收政策知識測試等活動，將教育寓于活動中，在增強職工凝聚力、增強學(xué)習(xí)意識、強化服務(wù)意識等方面取得了很好效果。要求全體職工既要積極辦事，還要辦好辦快，能當(dāng)日辦結(jié)的工作必須當(dāng)日辦結(jié)。要求系統(tǒng)每位職工從一個標(biāo)點、一個字意、一個用詞上下功夫；從一個單據(jù)、一張表格、一個公章、一個簽字上注意，從做好每一件小 事上把握提高自己。三是堅持從 第 7 頁 共 9 頁 一點一滴的小事上進(jìn)行教育。二是堅持通過樹立身邊先進(jìn)典型進(jìn)行學(xué)習(xí)教育。學(xué)習(xí)其他兄弟單位服務(wù)經(jīng)濟建設(shè) 、堅持依法行政、嚴(yán)格機關(guān)管理的先進(jìn)經(jīng)驗，反思我們的股室、各個分局能不能處理好嚴(yán)格管理與熱情服務(wù)的關(guān)系。通過 “ 訪貧問困、獻(xiàn)愛心、送溫暖 ” 活動，也使全局干部職工思想受到了震撼，靈魂得到了凈化。把行風(fēng)教育融入到“ 結(jié)緣工程 ” 、訪貧問困和送溫暖活動之中。對此，我們堅持環(huán)環(huán)緊扣、一招不讓，不斷創(chuàng)新教育方法，努力建立一支高素質(zhì)的干部職工隊伍。 三、開展 “ 五項教
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