6效能監(jiān)察年度工作總結(jié)范本(參考版)
2024-09-25 07:30本頁面
【正文】 通過召開會(huì)議和廣泛宣傳，要求各方面力量，特別是行政力量要?jiǎng)悠饋?，要求確定行政分管領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)責(zé)人，通過支持、開展效能監(jiān)察工作，反過來促進(jìn)各項(xiàng)行政中心工作，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營管理。 針對(duì)目前機(jī)構(gòu)重組、人員重新調(diào)配和項(xiàng)目進(jìn)展的實(shí)際情況，調(diào)整公司廉政監(jiān)督員的配置，針對(duì)目前鈦白粉項(xiàng)目工程建設(shè)和試車計(jì)劃、供銷部物資采購和大宗原材料供應(yīng)等，增加廉政監(jiān)督員的設(shè)置，并對(duì)廉政監(jiān)督員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，提高其應(yīng)對(duì)廉政監(jiān)督事件時(shí)的履職水平，同時(shí)讓其參與效能監(jiān)察工作的監(jiān)督檢查，擴(kuò)大人員力量。 存在一種誤區(qū)，效能監(jiān)察是紀(jì)委或紀(jì)檢工作人員的事，而與行政、工、團(tuán)沒有太大的關(guān)系，導(dǎo)致各方面支持力量不足，不能形成監(jiān)察合力。 廉政建設(shè)方面，總的來說控制的較好，基本上都能按照國家《招投標(biāo)法》、省政府和集團(tuán)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。目前紀(jì)委工作人員多為兼職人員，加之項(xiàng)目分散于昆明、武定、祿豐，紀(jì)檢隊(duì)伍力量不足，素質(zhì)不高，造成一些項(xiàng)目不能得到有效的監(jiān)督。 三、存在的問題和不足 公司自2005年轉(zhuǎn)型建設(shè)鈦產(chǎn)業(yè)，高鈦渣于2006年動(dòng)工，鈦白粉和海綿鈦于2008年開始動(dòng)工，鈦白粉的效能監(jiān)察工作于2009年立項(xiàng)，在效能監(jiān)察、工程廉政建設(shè)和貫徹執(zhí)行三重一大等工作中，不斷摸索前進(jìn)，雖然取得一定成績，但由于各方面的因素，還存在著很多問題和不足。通過效能監(jiān)察及幾次協(xié)調(diào)會(huì)議的召開，物資采購管理在某種程度上實(shí)現(xiàn)了管理的提升，包括批價(jià)環(huán)節(jié)和付款流程的簡化、程序更為清晰、供貨時(shí)間大大縮短、中間矛 盾的減少、審減金額的增加，反映了物資監(jiān)察效果明顯。物資采購除了公開招標(biāo)的項(xiàng)目外，2011年1至9月份通過對(duì)物資批價(jià)的審核和監(jiān)察，為工程項(xiàng)目建設(shè)節(jié)約了大量的資金。 通過效能監(jiān)察，為項(xiàng)目節(jié)約資金。就監(jiān)察記錄和各方面了解
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