6思想政治工作在醫(yī)院管理的作用(參考版)
2024-09-25 06:42本頁面
【正文】 參考文獻(xiàn) [1]王萍，戴青梅，呂燕，[j].中國醫(yī)學(xué)倫理學(xué)，2016，29（6）：952955. [2]張麗，胡娟娟，[j].國際醫(yī)藥衛(wèi)生導(dǎo)報，2016，22（11）：16581660. [3]黃必山，陸青，[j].中外醫(yī)學(xué)研究，2017，15（26）：5657. [4]林惜君，尤黎明，鄭晶，、三級綜合醫(yī)院護(hù)理人力基本現(xiàn)況及其變化的研究[j].中國實用護(hù)理雜志，2016，32（15）：11561160. 第5頁 共5頁。通過不斷探尋疏導(dǎo)不良情緒的方式緩解護(hù)理人員的壓力。首先在管理工作中以平等與尊重為前提，并成立動態(tài)的管理模式，在實際情景中進(jìn)行分析，定期通過與醫(yī)院工作人員進(jìn)行溝通，使醫(yī)院工作人員可以闡述自身的觀點與想法，并根據(jù)得到的信息制定針對性的解決策略，針對工作人員的設(shè)置激勵機(jī)制，包括設(shè)置績效考核機(jī)會以及提供競爭機(jī)會，進(jìn)而加強(qiáng)工作人員的專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任心，進(jìn)而帶動工作質(zhì)量提升[4]。醫(yī)院管理與思想政治工作中分別交叉進(jìn)行，在上述四個方面兩者之間具有協(xié)同效果
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