6縣長在點對點培育工作大會的講話(參考版)
2024-09-25 03:14本頁面
【正文】 再次是幫助企業(yè)家提高素質(zhì)。幫助企業(yè)找到更優(yōu)化的內(nèi)部分工方案。從橫向看，要與同類企業(yè)比優(yōu)勢。首先要幫助企業(yè)找準(zhǔn)定位。 弄清楚企業(yè)發(fā)展所處的階段。效益和風(fēng)險是一對矛盾，銀行既要看效益，又要看風(fēng)險，就會追求風(fēng)險比較小的放貸。企業(yè)主是各種生產(chǎn)要素的整合者，開始辦企業(yè)的時候就必須整合勞動力、資金、資源、產(chǎn)品、市場等一系列要素，只有把要素整合好，才是一個成功的企業(yè)，哪一方面沒解決好都是企業(yè)自己的問題，都是發(fā)展中必須要解決的問題，不能靠別人來恩賜。二是克服等、靠、要的思想。要幫助企業(yè)老板克服“混口飯吃、養(yǎng)家糊口”思想，樹立做大做強的理念。要幫助企業(yè)堅定克服困難的決心。老板創(chuàng)業(yè)是出自于不同的動機(jī)。起點低，一要幫助企業(yè)老板轉(zhuǎn)變觀念。要出力、要真幫，能幫大則幫大，能幫小則幫小。雖
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