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正文內(nèi)容

6縣重點建設(shè)項目推進情況匯報(參考版)

2024-09-25 03:14本頁面
  

【正文】 對項目進程全過程跟蹤管理,了解項目實施進展情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,幫助項目單位及時解決,確保項目順利實施。重點落實項目法人責任制、招投標制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制,依法管理,推進管理的制度化、規(guī)范化。特別是在項目資金管理上,嚴格執(zhí)行項目報帳制和資金審批制度,堅持做到項目資金專戶儲存、專款專用,強化項目預(yù)、決算評審和審計,確保了項目資金使用安全。縣發(fā)改委堅持依法行政、嚴格管理,制定出臺了一系列的項目管理制度??h政府成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)親自任組長的重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,每個重點建設(shè)項目都由縣領(lǐng)導(dǎo)掛點,部門負責,專門督辦,有效的推動了我縣的重點項目建設(shè)。二是部分項目前期準備工作不到位,導(dǎo)致延誤開工時間;三是工程征地和拆遷工作難度大,導(dǎo)致工程進度緩慢;四是受金融風暴影響,部分工業(yè)項目進資不到位,導(dǎo)致項目建設(shè)遲緩。主要問題和困難:一是建設(shè)資金不足。 在動工項目22個:其中(1
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