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6鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所職能轉(zhuǎn)變情況調(diào)查(參考版)

2024-09-24 23:14本頁面
  

【正文】 第7頁 共7頁。 改革現(xiàn)行村級財務代理服務主體。二是研究制訂優(yōu)惠政策,劃定年齡界限,讓年齡偏大,身體狀況較差的人員提前離崗。但下一步鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并,人員集中后,勢必面臨富余人員分流問題。 未雨繆謀、探索人員分流途徑。 對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅所的職能轉(zhuǎn)變既要有創(chuàng)新,還要有引導,既要百花齊放,還應規(guī)范定位。 一是結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅干部的思想實際,開展廣泛深入的政治學習和形勢討論,進一步加深對中央一號文件等解決“三農(nóng)”問題的政策方針的理解,提高思想認識,確立服務意識;二是結(jié)合工作實際,集思廣益,大膽探索,轉(zhuǎn)變工作職能,提高服務質(zhì)量,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅干部感到農(nóng)業(yè)稅不收了不是沒事干,反而比以前更忙;三是結(jié)合業(yè)務實際加強農(nóng)村財務、公共財政管理等方面的業(yè)務培訓,以服務“三農(nóng)”為宗旨,努力造就政治過硬、業(yè)務精通、作風優(yōu)良的農(nóng)村財稅隊伍。 針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅干部在職能轉(zhuǎn)變過程中面臨的問題,我們談一些粗淺的建議。工作管理上,一是缺乏有操作性的實施細則;二是沒有規(guī)范統(tǒng)一的工作要求;三是崗位不固定,職責不明確,責任落的不實。服務范圍上,目前開展代理服務的村僅有一半,而且是有經(jīng)濟收入的納入服務對象,沒有經(jīng)濟收入的排除在外,即使納入也是管村不管組,有的甚至兩本帳運行。工作主體上,有的以財稅所為主開展代理服務,如勉陽鎮(zhèn);有的以農(nóng)經(jīng)站為主,財稅所抽人參與,如武候等鄉(xiāng)鎮(zhèn);有的則直接由農(nóng)經(jīng)站負責,其他站、辦抽人協(xié)助,財稅所概不過問。實踐中,各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都結(jié)合自身實際自找事做,自定職責,各自為
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