關(guān)于鄉(xiāng)村振興工作會(huì)議的講話稿最新7篇(參考版)
2024-09-24 14:13本頁(yè)面
【正文】 進(jìn)一步加快工作節(jié)奏，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn)，形成比著學(xué)、比著干的良好氛圍，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略在落地生根。對(duì)確定的重點(diǎn)項(xiàng)目，__鎮(zhèn)所有班子成員人人牽頭包靠，一個(gè)項(xiàng)目一名包靠領(lǐng)導(dǎo)、一套工作班子、一抓到底。發(fā)揮好__鎮(zhèn)鄉(xiāng)賢人才聯(lián)誼會(huì)的作用，加快推進(jìn)能人回鄉(xiāng)，積極招募“鄉(xiāng)村振興合伙人”，全力服務(wù)在外人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作。研究確定了19個(gè)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)項(xiàng)目，14個(gè)鄉(xiāng)村振興樣板村，加大項(xiàng)目策劃包裝力度，聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行高水平規(guī)劃，積極做好項(xiàng)目前期工作。建設(shè)程、四大示范園區(qū)，完善農(nóng)村環(huán)境綜合整治工程、實(shí)施好土壤修復(fù)改良工程、鄉(xiāng)風(fēng)文明工程、樣板村打造工程、發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)五大工程。結(jié)合實(shí)際，研究確定了圍繞“一鎮(zhèn)兩山一嶺”總體布局，實(shí)施“三區(qū)四園五大工程”的總體思路。發(fā)揮智治的支撐作用，整合公安、民政等部門的天網(wǎng)視頻監(jiān)控、人口管理等信息平臺(tái)，建設(shè)社會(huì)治理智能化信息系統(tǒng)，構(gòu)建全流程一體化在線服務(wù)平臺(tái)和便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，大力推行“最多跑一次”等舉措，真正實(shí)現(xiàn)“群眾點(diǎn)單，信息跑路”，提高服務(wù)群眾的效率和水平。健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的協(xié)商民主、居民自治機(jī)制，通過推行“居民說事”“民情懇談會(huì)”等，把矛盾問題化解在最基層。以建強(qiáng)街道社區(qū)黨組織為核心，將街道社區(qū)黨組織的重心轉(zhuǎn)移到抓黨建、抓治理、抓服務(wù)上，社區(qū)黨組織的重心轉(zhuǎn)移到教育管理監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾上。從一家用力到多方參與。借助專業(yè)化社會(huì)組織，對(duì)黨員、老年人等群體提供訂單式服務(wù)，以社工的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和科學(xué)管理，最終達(dá)到服務(wù)居民專業(yè)化、品牌化、零距離。同時(shí)，為增強(qiáng)街道、社區(qū)黨組織整合各類資源的能力，大力推進(jìn)街道社區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè)，各部門單位投入到城市基層的政策、項(xiàng)目、資金“捆綁打包”，集中落到黨群服務(wù)中心，統(tǒng)一為黨員、群眾提供一站式服務(wù)。為適應(yīng)城市快速發(fā)展的趨勢(shì)，該市積極推動(dòng)物業(yè)服務(wù)管理納入城市基層黨建、融入城鄉(xiāng)基層治理體系，打造“紅色物業(yè)”，社區(qū)物業(yè)服務(wù)在基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，成為服務(wù)群眾的“紅色工作隊(duì)”。納入網(wǎng)格化管理的還有轄區(qū)內(nèi)各個(gè)大型商務(wù)樓宇，該市通過推動(dòng)成立區(qū)域性黨組織，建設(shè)區(qū)域性黨群服務(wù)中心，把黨建觸角延伸到商務(wù)樓宇，為樓宇經(jīng)濟(jì)提供更有力的支撐與保障。建立網(wǎng)格黨支部，把黨組織的觸角延伸到城市的每個(gè)角落。從單一網(wǎng)格化管理到多網(wǎng)融合。針對(duì)不合理訴求，要求村干部積極主動(dòng)、耐心細(xì)致地做好思想疏導(dǎo)工作，安撫情緒、講明政策，爭(zhēng)取群眾理解，決不能因工作簡(jiǎn)單、態(tài)度生冷而激化矛盾。以大聯(lián)勤網(wǎng)格化服務(wù)為基礎(chǔ)，依托大聯(lián)勤日常巡查，及時(shí)接收、匯總?cè)罕姺从车膯栴}，及時(shí)進(jìn)行走訪調(diào)查。再者，針對(duì)公攤面積比較復(fù)雜的村民小組，協(xié)助召開群眾會(huì)議，協(xié)助做好公攤面積的匯總、分配方案的討論、與承包田老板協(xié)商補(bǔ)償問題等，及時(shí)化解小組矛盾。針對(duì)征地拆遷矛盾，今年實(shí)行的拆遷新政，不少老百姓存在不理解、不認(rèn)同的情緒，一方面我們要采取多種方式做村民的思想工作，并在拆遷中多站在群眾角度思考問題，為他們爭(zhēng)取利益最大化。針對(duì)土地確權(quán)問題，積極調(diào)查走訪，以尊重事實(shí)為基礎(chǔ)，公平公正為原則，針對(duì)村民的合理訴求，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門、相關(guān)人員，及時(shí)幫助解決問題，對(duì)于不合理的訴求，結(jié)合相關(guān)政策做好解釋。另一方面，要及時(shí)深入群眾，了解群眾心聲，做到矛盾早知道、早化解，盡量把矛盾問題化解在萌芽狀態(tài)。今年，大面積征地拆遷，涉及拆遷面積廣、人員多，矛盾問題突出，目前拆遷已經(jīng)進(jìn)入攻堅(jiān)階段，我們要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人，推動(dòng)工作落實(shí)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真細(xì)致做好矛盾的排查和化解。萬名“銀發(fā)生輝”志愿者送傳統(tǒng)、送政策、送技術(shù)、送法律、送文化，助力高質(zhì)量發(fā)展。近年來，首批市級(jí)“銀發(fā)人才工作站”聚焦“精準(zhǔn)脫貧、鄉(xiāng)村振興”服務(wù)農(nóng)村和農(nóng)民。對(duì)難以回原單位參加組織生活的離退休干部黨員，鎮(zhèn)江打破黨組織單一隸屬關(guān)系，創(chuàng)新推進(jìn)“一方隸屬，多重管理”黨建模式，在社區(qū)、老年大學(xué)等建立110個(gè)地緣型、趣緣型、業(yè)緣型功能黨支部，實(shí)現(xiàn)離退休干部黨員教育管理全覆蓋。細(xì)化25條考核標(biāo)準(zhǔn)，包括嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、全年集中政治學(xué)習(xí)不少于8次、配備專屬的老干部支部學(xué)習(xí)活動(dòng)室等。截至目前，“銀發(fā)講習(xí)堂”已宣講初心故事1000余場(chǎng)，吸引兩萬多名離退休干部黨員參加，成為了老干部身邊的黨性課堂。該市在離退休干部黨支部開設(shè)“銀發(fā)講習(xí)堂”，通過這一自主講學(xué)平臺(tái)，發(fā)揮老同志優(yōu)勢(shì)，讓有理想的講理想、黨性強(qiáng)的講黨性。1修建垃圾池3個(gè)。1二組機(jī)耕路新修580米，爭(zhēng)取年內(nèi)硬化。、九組、十組、河道、河床、河坎進(jìn)行襯砌，解決農(nóng)田灌溉問題。兜底保障一批：17戶21人，其中：五保戶6戶6人，低保戶11戶15人。醫(yī)
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