最新學校后勤工作計劃大全5篇(參考版)
2024-09-24 12:57本頁面
【正文】 后勤管理處20__年12月9日最新學校后勤工作計劃大全5篇相關：。全面提高工作的積極性、主動性，全力服務全校師生。充分發(fā)揮后勤部門“三服務，兩育人”的服務思想。利用各種先進管理經驗和節(jié)能設施設備，大力推進節(jié)約型校園建設。充分利用技術、管理各項措施，加大日常能源管理的力度和檢查頻率，實施能源動態(tài)過程管理。爭創(chuàng)省級花園式單位：我校省級花園式驗收各項準備工作已基本具備，計劃明年下半年等待驗收組的驗收?，F已邀請市規(guī)劃設計院等單位來校進行了現場考察，目前正在進行設計，計劃建成一休讀公園。20__年3月開工，20__年7月完成。花室：外出考察，邀請專家現場考察論證選好址，確定好花室功能定位、規(guī)模，計劃20__年4月份完成花室的土建工作。雙山“采摘園”：目前正在進行“采摘園”項目規(guī)劃、選址等前期準備工作，計劃以淄博鄉(xiāng)土經濟樹木為主，最終建成“軟棗園、柿子園、冬棗園、蘋果園、梨園、櫻桃園、桃園、石榴園、葡萄園、核桃園、花椒園、香椿園、山楂園”等采摘園，形成我校綠化的特色項目——“都市農業(yè)生態(tài)觀光采摘園”。環(huán)山路：邀請園林專家到環(huán)山路現場考察并最終確定—東山環(huán)山路行道樹栽植法桐492株，西山環(huán)山路栽植白蠟310株，并在部分道路節(jié)點處栽植花灌木，完善“雙山環(huán)山路景觀大道”項目。尚需購買10株大棗樹，10株柿子樹，完善棗園、柿子園等園中園項目，地被植物考慮以中葉麥冬為主。慧園：“慧園景觀綠化改造提升工程項目”在校慶前已據規(guī)劃設計方案完成甬路鋪裝、土回填、地形細整等前期準備工作。計劃20__年5月份完成。20__年景觀綠化建設(完善)項目：文園：景觀綠化已基本結束，完善“書”處一廊架建設，據原確定的規(guī)劃設計方案，急需確定“書”、“畫”主題，最終完善文園修讀點更多精品源自 制度某師范高等?？茖W校后勤管理處20__年工作計劃提要：加強精細化管理，進一步提升后勤內部規(guī)范化管理水平。以校園總體規(guī)劃為依據，充分挖掘潛力，在保證質量的前提下，努力增加綠化體量。五、鞏固校園環(huán)境建設成果，繼續(xù)做好景觀綠化提升，爭創(chuàng)省級花園式單位。完善物業(yè)管理實施辦法，明確職責，明確獎罰，加大對物業(yè)的檢查管理力度，進一步提高物業(yè)工作的主動性、積極性。繼續(xù)推行學生參與管理制度，加強與學生溝通交流，定期召開學生生活會議，全方位提升飲食服務水平四、完善各項措施，加大管理力度，提升物業(yè)服務水平。嚴格執(zhí)行食堂經營準入制度。三、加強成本核算，完善統一配送，全面提升飲食管理水平。根據科室職能的劃分分別制定各自的規(guī)范化、精細化管理實施方案和措施。二、加強精細化管理，進一步提升后勤內部規(guī)范化管理水平。結合升格辦學需要，積極爭取政府及相關部門支持，做好學校升本所需土地手續(xù)辦理和建設征地工作。A戶型完成戶型考察、方案意見征求，確定戶型方案，選址定位，基礎勘探及施工圖設計等前期準備工作。⑵教師公寓：20__年春節(jié)前，招標確定施工隊伍、監(jiān)理公司、審計公司。5月份竣工驗收，交付使用。20__年3月上旬開工挖槽，根據施工圖預算與施工合同編制資金計劃與安排，新建工程同時開工(單體方案設計論證通過，先開工基礎土石方，計劃3月底完成基礎土石方，5月1日前完成基礎施工，8月底完成主體封頂，20__年年底完成外墻裝飾、門窗安裝及內墻抹灰、拆除塔吊、外架等。20__年2月中旬，完成單體方案設計論證和施工圖設計委托。根據需要，認真調研，深入分析，充分論證，及時做好立項申請、選址定位、規(guī)劃設計、施工安排等前期準備工作，計劃建設各類教學及輔助用房8個，㎡。一、以提升辦學層次為年度工作重點，做好基本建設年各項基礎設施建設工作，為升格辦學提供硬件支持?？傊?，總務后勤人員要努力熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責任感，主動開展各項工作，依靠全體員工把后勤工作搞好，為實現學校的教育教學作出應有的貢獻。細化各環(huán)節(jié)的考核標準，完善考核評比條例。(六)進一步完善后勤工作各項制度，認真制定落實崗位責任制。全體教師都要教育學生逐漸養(yǎng)成愛護花草樹木的良好習慣，自覺維護校園綠化環(huán)境。(四)加強校園綠化、衛(wèi)生管理。做好學校領導的財務參謀工作，執(zhí)行好經費使用計劃，準確提供有關數據、情況。學校任何一項代辦服務費項目都要符合政策。總務處后勤人員要時刻關注學校所有硬件的安全，經常檢查，發(fā)現問題，及時解決，及時做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修的成本，維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要及時上報分管領導，提高服務效率，并根據維修情況，提出校產維護意見。及時征求師生的建議與意見，不斷改進食堂和超工作
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