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總經(jīng)理年度工作總結與計劃范文(參考版)

2024-09-24 12:47本頁面
  

【正文】 。當然,行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正。所以行政人事部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益?! 〖哟髢炔咳肆?、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。比如考勤、用工、宿舍管理等等?! ⊥瓿扇粘H肆Y源招聘與配置?! 〖哟笕肆Y源管理力度,完善勞動人事檔案管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才?! ∪?、行政人事部在2019年里除做好日常管理工作外,重點做好以下三方面工作  加大后勤服務及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實際情況,對后勤服務行修改、完善,使其更加符合總公司工作實際的需要?! ?公司各種表格管理?! ?保安、司機的監(jiān)督管理。  公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文?! 」救粘P姓⑷耸?、辦公事務等管理工作,協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結工作經(jīng)驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責人進行處理?! ∧芎芎玫芈男袓徫宦氊?,辦事效率高。  協(xié)助公司領導,完善、制定公司制度,并執(zhí)行貫徹公司制度。同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務。加強辦公文件、檔案管理。負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示。對各項工作和計劃的督辦和檢查。做好上、下聯(lián)絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋信息?! ∈占畔ⅲ龊萌肆Y源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率?! ∪耸轮軋蟊斫y(tǒng)計工作?! ≌J真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作?! ?2)、嚴格考勤制度責任的落實?! ?6)、與物業(yè)聯(lián)絡等工作?! ?4)、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理,對有異常的進行處理。保姆、出租、臨時工各1間。集體員工17間(男占12間,女占5間)。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把檔案存入電腦中。通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效?! ≌衅福骸 ?1)、部門傳人員增補單?! ?5)、實行各部負責人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理。對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,并存入電腦中,便于查證。  (2)、對各部門、人員進行分組編號建檔,并存入電腦,便于工作操作和核查、調動和管理?! 』厥走^往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。在2019年的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持。  總經(jīng)理年度工作總結與計劃范文篇四  我從進入公司接管行政、人事事務、辦公室事務、總務后勤工作,在上級領導的關心、支持、領導下以及各部門的配合按照公司方針政策,行政人事部的工作特點:做好常規(guī)工作,進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作。20**年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來說話。對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習,不斷提高自身專業(yè)素質,才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰?! ?四)協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴格按照規(guī)章制度辦事?! ?三)進行促銷人員的管理工作  自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強,人員增長率過高??紤]到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂?! ?二)今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施  比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn)?! ?一)執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜  對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人
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