【正文】 規(guī)范后勤管理，與每位后勤員工簽定責(zé)任書，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進(jìn)服務(wù)方法，齊心協(xié)力，互相配合，提高服務(wù)質(zhì)量。(六)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識要求全體后勤人員樹立師生利益至上的服務(wù)觀，把教師和學(xué)生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生所想、全心全意為全校師生服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、領(lǐng)用制度。應(yīng)用管理軟件、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn)，嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化。通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)“要求”、“標(biāo)準(zhǔn)”、“制度”，逐步使學(xué)校食堂管理到位、精細(xì)，讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升，服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。創(chuàng)造條件，提高食堂炊事人員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，如組織學(xué)習(xí)烹飪知識。依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度，規(guī)范各項操作程序。樹立安全第一意識，重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺帳，提高警惕，采取安全防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做好保潔工作。依據(jù)綠化管理網(wǎng)，注重平時對花木進(jìn)行治蟲、施肥、除草和經(jīng)常性整枝、修剪等工作。做好夏日花木的治蟲、澆水工作。利用休息日期間維修學(xué)校的水、電、暖等設(shè)備，保證了開學(xué)初的用水、用電、供暖需求。對教學(xué)樓的門、窗作一次修理。三、工作舉措：(一)充分利用休息日對校產(chǎn)校舍作一次必要的修理與整理，積極做好校產(chǎn)校舍維護(hù)工作。(二)加強(qiáng)臺帳資料建設(shè)，規(guī)范后勤各項工作。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，開創(chuàng)后勤工作新局面?？傊?，只要堅持選好人，用好錢，管好物，惜好時，就一定能做好學(xué)校后勤工作，使后勤工作更好地為教育教學(xué)服務(wù)。二是約人談話要把握時機(jī)。第三，要善于處理上下關(guān)系中的時間因素。三要把握工作的內(nèi)在聯(lián)系。二要分清主次工作。一要計劃工作用時。第二，要善于掌握自己的時間。三是對待請示匯報要及時處理。一是布置任務(wù)時要有時限。實際工作中，不少事情往往是有聯(lián)系的，要善于把有聯(lián)系的工作結(jié)合起來辦理，決定相應(yīng)的實施措施，可以節(jié)約時間。把眾多的工作排個順序，依次辦理。什么時間做什么，什么事情何時做，要心中有效。后勤管理人員要在有限的時間內(nèi)，最大限度地做好工作，提高工作效能。后勤管理人員不僅要做到今日之事今日畢，而且應(yīng)該認(rèn)識到，今天耗用時間不只是為完成正在做的工作，同時還得為明天將做的工作奠基，為未來作好準(zhǔn)備。時間的這種不可逆性，對管理活動是至為重要的。基本要素之四——時間后勤管理活動諸要素中，時間不同于人、財、物擇優(yōu)錄用。把愛護(hù)公物納入教育的內(nèi)容，形成以愛護(hù)公物為榮的好風(fēng)尚?，F(xiàn)在個別學(xué)校一方面教學(xué)設(shè)備物資奇缺，另一方面卻任意糟蹋設(shè)備和物品，存在著只管用不管修的現(xiàn)象。所有校產(chǎn)都要建立賬卡或登記簿，分門別類登記造冊，進(jìn)出庫均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行制度，做到手續(xù)完備，帳目清楚，帳物相符，杜絕貪污和浪費現(xiàn)象的發(fā)生。一是校產(chǎn)管理。不過對于學(xué)校自身來說，與其努力向上級爭取更多的教育經(jīng)費(實際上當(dāng)年的教育經(jīng)費是有限的)，倒不如致力于提高已有經(jīng)費的使用效益。基本要素之三——校產(chǎn)學(xué)校后勤管理不但要重視開源，而且更應(yīng)當(dāng)注意節(jié)流，勤儉辦學(xué)是學(xué)校后勤工作的基本方針。經(jīng)費決算的編制以每月每季的會計賬薄記載和有關(guān)會計報表資料為基礎(chǔ)，由會計人員按實際支出的項目數(shù)額核算，實事求是地編制。再次必須抓好總結(jié)，認(rèn)真搞好經(jīng)費的決算。財會人員分工制度，報銷驗收制度，檢查監(jiān)督和民主理財制度，堅持“一支筆”批錢原則。堅持做到在決策中抓預(yù)先控制，在實施中抓現(xiàn)場控制，在結(jié)算時抓反饋控制。其次必須抓實施。此外，還應(yīng)堅持彈性原則，留有余地，控制一定的機(jī)動數(shù)。編制預(yù)算應(yīng)當(dāng)注意：統(tǒng)籌兼顧，保證重點，照顧一般。首先必須抓好計劃。正是從這個意義上講，我們應(yīng)該承認(rèn)管好經(jīng)費，用好經(jīng)費是檢驗學(xué)校后勤工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)之一。但是在提高教育經(jīng)費的使用效能方面，卻有高低之分，大有潛力可挖?！扒蓩D難為無米之炊”。明確其承擔(dān)的責(zé)任，授予其相應(yīng)權(quán)力，給以其應(yīng)得的報酬。對于工作卓有成效，業(yè)務(wù)管理能力強(qiáng)者要提拔重用。要保持系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，必須重視人才的才能輸人，有目的、有計劃對各類人員進(jìn)標(biāo)培訓(xùn)，讓他們不斷學(xué)習(xí)知識，提高技能。六是要堅持用養(yǎng)并舉。對使用者不能輕易、毫無根據(jù)地懷疑。在選拔后勤管理人員時，主要看一個人的實際知識水平和工作成績。三是要堅持揚(yáng)長避短，不求全責(zé)備。二是要堅持從實踐中選拔。人才使用是一個人才能輸出的過程，人才的培養(yǎng)則是一個人才能輸人的過程。如果認(rèn)為有可疑之處，則應(yīng)在調(diào)查清楚后再行使用。五是要堅持用人不疑，疑人不用。選拔和調(diào)配人才，必須量才授職，善用其長，力避其短：四是要堅持實事求是。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，要在實踐中進(jìn)行考查。革命化是前提，是根本，知識化、專業(yè)化是核心，年輕化是時代的要求和現(xiàn)代化建設(shè)的需要。在選拔調(diào)配和培訓(xùn)后勤管理人員時，要堅持以下幾條原則。第三，工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛校如家，辦事熱心、細(xì)心、耐心、不安于現(xiàn)狀、勇于改革，且有較強(qiáng)的政策觀念，勇于堅持原則。首先，思想上忠誠黨的教育事業(yè)，熱愛后勤工作，有立足本職全心全意為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的熱情和決心。因此，學(xué)校對后勤人員的要求應(yīng)是高的，對后勤人員的挑選應(yīng)該是有條件的。還應(yīng)當(dāng)指出的是學(xué)校后勤工作的好壞直接關(guān)系到貫徹黨的全面發(fā)展的教育方針，關(guān)系到貫徹黨的知識分子政策，關(guān)系到維護(hù)國家有關(guān)財經(jīng)政策、財務(wù)制度和紀(jì)律的執(zhí)行。即。沒有一定的專業(yè)知識，缺乏廉潔奉公黨性原則的人，是難以勝任的。下面筆者就這四個基本要素談點粗淺的看法。那么，學(xué)校后勤管理工作的基本要素是什么呢?筆者以為是人財物時四大基本要素。加強(qiáng)校園食品安全管理，定期發(fā)布食品安全知識，加強(qiáng)校園食品衛(wèi)生巡視檢查力度，加強(qiáng)進(jìn)貨渠道的監(jiān)管，確保衛(wèi)生、安全。協(xié)同德育處、教務(wù)處等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動。扎扎