辦公室人員工作自我鑒定范文五篇(參考版)
2024-09-24 11:47本頁面
【正文】 辦公室人員工作五篇相關(guān)：。改善工作方法：學習借鑒領導同事的工作方法，學會在繁雜的事務中，梳理事情的輕重緩急，以求用最大效率的完成各項工作。不斷提高自我：抓住每一次讓自我學習和成長的機會，以飽滿的熱情全身心地投入工作學習，為自我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。端正工作態(tài)度：增強主動性，改掉自身的缺點，要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作。在以后的工作中我必須嚴格要求自我，在工作中發(fā)揮自我最大的潛力為公司服務。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱情投入到工作中去。不能專注于工作學習，很多知識雖然了解但卻不精。喜歡推卸，不認真反省自身不足。領導交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作，不能在諸多的事務中及時分清輕重緩急，有時還會借口事情多而拖延。有幾次整理材料，當我填寫完數(shù)據(jù)或者文檔時簡單看了下就直接選取了提交領導，本以為沒有問題，結(jié)果有部分數(shù)據(jù)或者文檔資料填寫錯誤了，之后得到了領導的批評，當時我明白了是自我做事不夠細心才導致了錯誤的發(fā)生。當然，工作中也存在不少問題，主要表此刻：做事不夠細心：辦公室文員工作是一項瑣碎的工作，所以更考驗人的細心。三、不足之處在這一年的工作中，我一向嚴格要求自我，認真及時做好領導布置的各項工作，對于工作中遇到的問題虛心向領導和同事請教，不斷提高充實自我。協(xié)助工作：協(xié)助人力資源籌備、組織公司20__年度鑒定表彰大會事宜。文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成領導交待打印、掃描、復印的文件等，對上級機關(guān)、公司所發(fā)放的文件通知做到及時上傳下達。協(xié)助先進企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)家、優(yōu)秀總工申報。__重守證書的年審，___重守證書的升級材料申報。百強企業(yè)申報。全力完成公司資質(zhì)維護、升級工作：20__年完成__信用手冊年檢事宜。負責領導辦公室以及會議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并持續(xù)整潔干凈。二、盡心盡責做好各項工作耐心細致地做好日常工作：公司相關(guān)證書的日常管理與維護。這讓我在以后的工作中更要仔細地完成每一項任務?，F(xiàn)把這一年來的工作狀況鑒定如下：一、認真仔細的工作態(tài)度辦公室日常的工作資料比較瑣碎，需要踏踏實實的去做每件任務，仔細謹慎的去完成且不能疏忽大意，否則會產(chǎn)生不必要的麻煩，甚至造成嚴重后果。在今后年度的工作中，我必須會進一步解放思想，緊跟公司的工作思路，進取配合完成辦公室的工作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在現(xiàn)有工作的基礎上更上一個臺階!辦公室人員工作自我鑒定5轉(zhuǎn)眼已是20__年了，20__年已經(jīng)在忙碌而充實的工作中過去了。進取與董事長、各位領導進行交流、出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報，也期望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正，使我的工作能夠更加完善。辦公室主任是公司最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，所以更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任的伙伴。”辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰(zhàn)斗團體。三、存在的問題和提議(一)自身的問題一年來，在領導和同志們的關(guān)系支持下，工作也取得了必須的成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：由于工作性質(zhì)的限制，下到基層鍛煉的時間、機會偏少，對全公司重點業(yè)務工作的了解只局限于領導傳達指示、與分公司的電話溝通，缺乏實在的實踐認識。所以，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益和公司利益、工作與家庭的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，一年到頭，經(jīng)常加班加點，做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。始終堅持自我的年輕心態(tài)和工作熱情，努力成為辦公室全體人員的楷模。始終把樂于奉獻、默默無聞作為自我的準則。實行了辦公用品精細管理，既保證了工作需要，又避免了不必要的浪費，有效地控制了辦公成本。對公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修保養(yǎng)、行車安全、違章處理、費用控制、車輛保管等方面進行了嚴格管理，并嚴格執(zhí)行了派車審批制度，到達了有效地使用車輛和有力地控制費用的雙重效果。對公司資產(chǎn)進行徹底等級造冊的基礎上，依據(jù)公司《資產(chǎn)管理辦法》分別按部門對資產(chǎn)進行了分類、編號登記，并將管理職責落實到具體的使用人或保管人，規(guī)范了資產(chǎn)領用、回收、調(diào)撥等管理流程。企業(yè)文化建設初具規(guī)模，先后組織了金鳳區(qū)工業(yè)園區(qū)奠基典禮、抗震救災捐款、鎂業(yè)大會、新年聯(lián)歡晚會等大型活動，組織了大、小五場培訓活動，參加等交流會及多種宣傳活動，為企業(yè)輸送了很多人才，進一步提高了企業(yè)知名度，有效地塑造了企業(yè)文化。完善了人事檔案管理工作。不斷完善建立企業(yè)信息庫，加強了信息收集與信息傳遞工作，增大了
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