財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作計(jì)劃范文(參考版)
2024-09-24 02:00本頁(yè)面
【正文】 7)依據(jù)需求制定和完善部門(mén)月度、年度工作計(jì)劃?！ ?)依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵(lì)機(jī)制，幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃。包括會(huì)計(jì)科目的設(shè)置、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制和分析。包括貨幣資金、銷(xiāo)售與收款、采購(gòu)與付款、存貨管理、籌資、成本費(fèi)用等。 五、后續(xù)工作計(jì)劃開(kāi)展 通過(guò)階段性工作狀況的分析，進(jìn)行合理資源整合，開(kāi)展工作計(jì)劃如下： 1)依據(jù)需求重新梳理財(cái)務(wù)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人員分工。 6)定期將近期工作情況向直屬上司匯報(bào)，爭(zhēng)取公司高層更多的資源和支持?！ ?)定期召開(kāi)部門(mén)周例會(huì)，在會(huì)議上了解更多的信息，解決急需解決的問(wèn)題?！ ?)穩(wěn)定現(xiàn)有財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，保證日常工作開(kāi)展?！ ?)了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備、工藝流程?！ ?)了解公司的財(cái)務(wù)制度和公司、部門(mén)的工作流程?！ ?)通過(guò)約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問(wèn)題。并要求其在近期內(nèi)提供一份書(shū)面的崗位分工操作流程。 2)通過(guò)公司制定的《崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)》來(lái)了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)?！ ?完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?！ 『侠戆才牌髽I(yè)間的有效資金，充分發(fā)揮資金的時(shí)間價(jià)值，盡量加速資金周轉(zhuǎn)， 使企業(yè)資金呈現(xiàn)良性循環(huán)。 配合有關(guān)部門(mén)營(yíng)業(yè)執(zhí)照及相關(guān)證照驗(yàn)資
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