多源信息建筑安全問題研究(參考版)
2024-09-23 10:42本頁面
【正文】 希望通過本文的研究，能夠為相關(guān)專業(yè)提供一些可以參考的理論依據(jù)，并且為建筑安全問題的改善作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 4 結(jié)語 綜上所述，在當(dāng)今建筑行業(yè)快速發(fā)展的背景下，要想保證建 第 8 頁 共 9 頁 筑安全不受到威脅，首先要樹立 “ 安全第一 ” 的思想，以此為出發(fā)點進(jìn)行相應(yīng)對策的制訂；其次就是對具體人員、技術(shù)以及規(guī)定的改善。除此之外，職業(yè)素養(yǎng)也是特別重要的，監(jiān)管部門要嚴(yán)格保持自己的形象，消除腐敗，所有涉及到違法或者違反合同規(guī)定的行為都要及時處理。其次，監(jiān)理單位要加強對員工的管理，還要進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)?；谏鲜鰡栴}，需要在監(jiān)理單位主體性恢復(fù)方面加強工作，具體來說就是要保證監(jiān)理單位應(yīng)有的權(quán)利，舉一個例子，在某建筑項目工程中，某項安裝項目需要總監(jiān)理工程師的檢查與確定才能進(jìn)行下一步工作，但是監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)了其中存在的問題不予批準(zhǔn)，這時候建設(shè)單位為了不耽誤工期，向監(jiān)理單位施壓，最終批準(zhǔn)了這項安裝工程，最終導(dǎo)致了質(zhì)量安全事故，監(jiān)理單位仍然需要承擔(dān)一定的責(zé)任。首先，必須樹立監(jiān)理單位在建筑項目中應(yīng)有的權(quán)威。當(dāng)然我們必須要認(rèn)識到，要想達(dá)到良好的建筑安全管理效果不是一蹴而就的，需要企業(yè)與員工之間的堅持努力，特別是建筑項目全過程的員工安全教育培訓(xùn)工作，這是他們生命保障的基礎(chǔ)工作。項目經(jīng)理、專業(yè)管理人員、施工人員的安全管理和急救相關(guān)知識的培訓(xùn)是培訓(xùn)工作的重點工作。 加強管理人員的安全教育培訓(xùn) 1）強化安全意識，加強安全教育和培訓(xùn)，將 “ 安全第一 ” 的意識做為工程建設(shè)全過程的重點工作來對待，建設(shè)工程安全管理不僅需要相關(guān)的法律法規(guī)支持，而且需要涉及到建筑建設(shè)中每一個人的共同努力。無論是本文研究的建筑安全問題，還是其他專業(yè)管理，人才都是保證對策實施效果的重要因素，特別是在多源化信息背景下，高素質(zhì)的安全管理人才就顯得尤為重要。 加強對安全管理人員的管理。實施安全生產(chǎn)責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)者的安全意識直接關(guān)系到施工現(xiàn)場安全管理的運行情況，因此，要加大施工單位領(lǐng)導(dǎo)部門人員的安全培訓(xùn)，一方面要提高對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，了解生產(chǎn)安全方針和政策，使之思想方面對安全管理的概念進(jìn)行深層次的認(rèn)識。因此在之后的建筑安全管理工作中，要落實對人的責(zé)任，按照 “ 誰負(fù)責(zé)執(zhí)行工作，出了問題
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