【正文】 。 加強校園平時管理，做到：經常檢查，及時發(fā)現(xiàn)，立即維修，使校園杜絕出現(xiàn)管理的漏洞。 結合勞動實踐基地建設，開展職業(yè)教育，從而學生全面發(fā)展。 大 力開展勤工儉學工作，抓好 “ 兩個基地 ” 建設，提高勤工儉學收入，從而改善辦學條件。因此，我們?yōu)榱颂岣吆笄诠芾砹Χ龋晟坪笄诠芾泶胧?，做好以下幾項工作? 繼續(xù)完善后勤管理模式和制度，進一步明確后勤人員責任目標，實行后勤崗位責任制。后勤組要定期對學校用水、用電進行安全檢查，及時消除安全隱患。要加強大禮拜值班和夜間值班的管理，值班教師必須按照值班表及時到崗，不得以任何理由延誤、曠崗、保持學校 24 小時都有人值班。即：排查管制刀具、排查學生矛盾、排查與社會人員來往、排查學生小團伙。按照 “ 誰主管誰負責，誰在崗誰 負責 ”的要求，使全體教職工都承擔起校園安全管理的責任。因此，非常時期我們必須突出抓好安全工作。學校要采取跟蹤聽課，回頭聽課，研究性聽課，指導性聽課相結合的辦法，促進教師課堂教學水平的提高。 （ 4）本學期教師互相聽課不少于 30 節(jié)。 （ 3）學校要繼續(xù)組織部分教師到外校聽課，吸取他人經驗，提高自己的水平。 （ 2）學校將在第三、四周進行全校任課教師檢查性聽課，特別是年輕教師的課和初次任教學科的課。漢語文教研組組長：秀峰；數(shù)學教研組組長：英格；英語教研組組長：臘月；理化生教研組組長：曉花；政史地教研組組長：哈斯格日樂；音體美教研組組長：巴圖；蒙語文教研組組長：格根哈斯。教務處要組織各年級組，教研組分層次開好質量分析會。學校要統(tǒng)一組織安排好各年級每月一測的具體工作，并適時組織好考試。通過批改作業(yè)找出學生普遍存在的問題和教學中的不足，提倡對學生作業(yè)進行面批，作業(yè)要適量，要分出層次，對不同程度的學生要有不同的要求，要擯棄一刀切，反對懲罰性作業(yè)。 （ 3）輔導：本學期學校進行原有的安排，七、八、九年級學生的早晚自習都安排任課教師輔導，班主任督促。要突出思路教學，強調思維過程，使學生會思考，學會學習。 （ 2）上課：要以教師為主 導，學生為主體，訓練為主線。 （ 1）備課：教師要鉆研課標、教材、教法、學生。要把這 “ 十字方針 ” 作為我校強化教學中心意識，規(guī)范教學管理，提高教學質量的重要舉措，本學期開始，我們要每月檢查教學常規(guī)，打分量化，做為教職工考核的主要依據(jù)，同時學校對各年級組也提出不同層次的要求，即：抓好七年級教學，打好基礎，不出現(xiàn)偏科 ；加強八年級教學，嚴防兩極分化，實現(xiàn)均衡發(fā)展；抓實九年級教學，謀方法、求突破，培養(yǎng)優(yōu)等生，爭取中考好成績。本學期是畢業(yè)班打好基礎的時刻，也是學校質量評定的重要時刻， “ 教學質量是學校延續(xù)的生命線 ” 。檢查結果當日公布，每大禮拜匯總，每月評比，實行 “ 流動紅旗 ” 輪流制。要成立學生自己管理自己的組織 —— 學生會。 （ 6）要加強團、學生會工作。針對班級問題，要有要求、有措施、有記錄。 （ 5）要堅持每周班活動。 （ 4）加強家校聯(lián)系。 “ 無五 ” 即：地上無紙屑；墻上無污漬，門窗無劃痕，課桌無雜物，設備無破損。本學年要在學生中倡導 “ 五有 ”“ 無五 ” 。班主任要向學生做好思想工作，指導學生互助合作，互幫互學，建立真誠、融洽、和諧的同學關系，更要摸清本班學生紀律差生的情況，對紀差生進行創(chuàng)造性地重點教育，有方法、有措施、有特點形成自己獨特的教育方式，并形成文字材料，在班主任工作經驗交流會上，相互交流探討。班主任的工作成績跟績效工資班主任補貼掛鉤。 （二）學生管理 （ 1）狠抓學生紀律，共建和諧校園，我校生源四面八方，遠近不同，環(huán)境變化，性格和習慣存在著差異，這就給我們的班主任和任課教師的管理工作帶來了挑戰(zhàn)。二是組織思想先進，業(yè)務精深，大局觀強的教師代表廣泛討論，深入探討各方提出的意見或建議， “ 取精華，去糟粕 ” ，在充分醞釀的前提下初步理出 “ 方案 ”的大體框架。首先是民主制定方案。學校在通過教師座談、征求議案、教代會表決等形式，民主制定教師績效工資考核、分配方案?；椤?、嫁娶假期為 7 天，產假（按計劃生育規(guī)定執(zhí)行 2－ 3 個月），批準外出學習，辦公事的按出勤計算；一學期請假超過三分之二以上時間的（特殊重病以外）扣本學期獎勵性績效工資的 70％。教育無效的上交教育局和有關部門處理。曠教一節(jié)扣 20 元，曠工一天（扣初級 60 元 /每天；中級 80元 /每天；高級 100 元 /每天。第二天起請假（事假、小型病假、住院治療以外）扣款，扣分，（初級 30 元 /每天；中級 40 元 /每天；高級 50 元 /每天，扣 分）。請假權限：主任 1 天，校長 3 天， 7 天以內校委會研究決定， 7 天以上向教育局請假。教師的考勤記錄，每大禮拜公布，每月一匯總，每學期一兌現(xiàn)。 （ 2）嚴格教師考勤制度。教師之間要倡導 “ 五要五不 ” ，即：要互相信任不猜疑；要互相交流不隔膜；要互相支持不拆臺；要互相諒解不指責；要互相關心不冷漠。提倡愛教育、愛學生、愛學校、愛自己，兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻的高尚品德，基于這點，對于學生的評教這一活動，在本學年上也加大得分力度，真正讓教師在上課時注重 “ 學生的感受 ” ，使素質教育工作在日常教學中得于體現(xiàn)。 全體教師要進一步加強師德修養(yǎng)。在管理上提高水平，認真執(zhí)行學校工作計劃，要搞好協(xié)調，創(chuàng)造性地主動完成自己所分擔的工作任務。每位領導要真正做到工作前超前謀劃，工作中求真務實，工作后積累反思，使我校領導班子的管理理念、思維方式、工作水平、創(chuàng)新意識走在教師 隊伍的前列。 （ 2）本學年，實行班子成員例會制度。 領導班子分工明確，責任到人，各司其職、各負其責，集體合作。玉林副校長協(xié)助校長做好學校安全和綜合治理工作。圍繞學校中心工作，努力形成懂管理，理念新服務意識強，和諧共贏，率先垂范的領導班子隊伍。 第五篇：述職述廉報告 述職述廉報告 —— 朝魯吐中學 包德勝 一、主要任務和目標 強化德育工作，推進隊伍建設，實施規(guī)范管理，創(chuàng)建和諧校園；加強安全教育，優(yōu)化育人環(huán)境，注重教學質量，加強后勤管理，提倡民主監(jiān)督，爭創(chuàng)一流業(yè)績。 通過總結回顧一年來的情況，自己認為還存在一些問題和不足：一是政治理論和業(yè)務知識學習的深度、廣度不夠，二是對干部職工的管理方面還有待加強。一是思想上始終能夠堅定共產主義信念，堅決貫徹區(qū) 委政府各項決議，按照黨員領導干部的標準嚴格要求自己；二是工作上保持嚴謹作風，發(fā)揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良 作風，自覺抵御腐朽落后思想觀念的侵蝕；三是在心系群眾、服務群眾，我把工作的著眼點放在為群眾服務上，在頭腦中牢固樹立群眾觀點，努力實踐黨的群眾路線，真正在思想感情上貼近群眾。積極籌措資金，在元旦春節(jié)、 “ 五一 ” 、 “ 十一 ” 三大節(jié)為在職和離退休職工發(fā)放生活補貼；為辦理退休的職工購買紀念品，為直系親屬住院、去世的職工發(fā)放慰問金，使他們感受到集體的溫暖和組織的關懷；在公園管理房安裝電取暖設施，保證基層職工溫暖過冬。在 2024 年底全部解決拖欠職工工資問題的基礎上， 2024 年經過與上級部門積極協(xié)調，維護費基本能夠及時到位，同時作為處領導，我堅持以保證職工開資優(yōu)先為原則，精打細算，減少各 種不必要支出，使園林處資金狀況有了較大好轉，保證了職工按時足額開資和保險、住房公積金的正常繳納。我注重從細微處解決職工思想問題，經常性地深入基層、深入群眾，采取談心等多種方式，與干部職工進行及時和全面的溝通，交流思想，征求意見，密切黨群、干群關系，促進園林處的穩(wěn)定和諧發(fā)展。認真組織黨員學習和貫徹落實各種廉政規(guī)章和文件精神，教育黨員加強黨性修養(yǎng)，廉潔自律；根據(jù)年初和區(qū)紀委簽訂的黨風廉政責任書，定期或不定期的對黨風廉政建設責任制落實情況 進行檢查，切實使黨風廉政責任 制落實到人，責任到人，全處 2024 年全