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干部下基層駐農(nóng)村工作總結(jié)(參考版)

2024-09-23 02:25本頁(yè)面
  

【正文】 仙河路的開發(fā)是我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要舉措,該路的開通可帶動(dòng)土地的開發(fā),保證農(nóng)民的穩(wěn)定收入,提高土地附加值,帶動(dòng)第三次業(yè)的發(fā)展,影響到今后是否可以可持續(xù)發(fā)展。農(nóng)民保留 70多畝地作自主開發(fā), 第 17 頁(yè) 共 17 頁(yè) 既可眼前得利,又可以出租土地作為長(zhǎng)期收入,確保農(nóng)民直接提高收入。我與村委干部前后三次到該村小組召開村民開會(huì),向他們做思想工作,前兩次都不成功,阻力很大,第三次通過我們不懈的努力終于取得成功。麗山村小組靠近樵丹路,村委會(huì)擬開發(fā) 140多畝土地做為廠房招商引資。第二呢,它也是城鄉(xiāng)的關(guān)系,就這兩個(gè)關(guān)系能夠處理好了,農(nóng)村社會(huì)基本上可以說達(dá)到和諧。6 個(gè)村小組去年的可支配收入約為 200多萬元,人均分紅 700多元,收入以耕地、漁塘投包為主,還有少部分土地出租,收入來源數(shù)量少、形式單一。主要工作為協(xié)助村委會(huì)加強(qiáng)土地開發(fā),增強(qiáng)農(nóng)民收入。用自己有車的優(yōu)勢(shì),往返于堤壩與村委會(huì)、鎮(zhèn)政府之間,購(gòu)買糧食、飯餐、防洪物資,搭載搶險(xiǎn)人員,保證各方面的正常運(yùn)行,使我村駐守的防洪堤段平穩(wěn)過渡到安全期。在 6 天的洪水期間,我與村民一起巡基,同吃 、同住。 (三)全力以赴,抵抗洪災(zāi)。在選舉期間,做好代寫員、監(jiān)票員的工作。 做好村委會(huì)的換屆選舉工作。主要工作有:村(居)委成員調(diào)摸底工作,一些領(lǐng)導(dǎo)講話稿、議程安排的起草,一些注意事項(xiàng)的布置工作,正式選舉日協(xié)助選舉工作以及一些文字材料的編印工作。 協(xié)助做好全鎮(zhèn)村(居)委會(huì)換屆選舉工作。到村民家中開展工作時(shí),大 多數(shù)村民都熱情有禮,精神面貌很好,村內(nèi)很少看見打麻將等賭錢活動(dòng),村民工作積極性較高。6 個(gè)村小組去年的可支配收入約為 200 多萬元,人均分紅 700 多元,收入以耕地、漁塘投包為主。村委會(huì)設(shè)有文體娛樂室,各自然村都設(shè)有燈光籃球場(chǎng),村村都通水泥路,村容村貌比較整潔,硬件建設(shè)比較好 。駐村的基本情況:村委會(huì)下設(shè) 6 個(gè)自然村,人口 2200 多人,有 4 個(gè)黨小組。一年來走訪了黨員、干部、專業(yè)戶、貧困戶,每個(gè)村都走遍了。 二、一年來的主要工作 (一)深入群眾,做好村情民意調(diào)研 把調(diào)查研究、走訪村民貫穿于日常工作的始終。雙方進(jìn)行了熱烈而 友好的交流,相互學(xué)習(xí)。春節(jié)前我局局長(zhǎng)與其他同志又到村委會(huì)進(jìn)行慰問,與村委會(huì)干部進(jìn)行交流 。年前鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)召開本鎮(zhèn)所有派出及派入同志的座 第 14 頁(yè) 共 17 頁(yè) 談會(huì),會(huì)上駐村同志涌躍發(fā)言,交流自己的駐村心得與工作方法,我得到了很大的啟示。 第五篇:干部下基層駐農(nóng)村個(gè)人自我總結(jié)響應(yīng)省委在全省組織 “ 十百千萬 ” 干部下基層駐農(nóng)村的號(hào)召駐在村委會(huì)以來,至今已近一年,在這期間,我認(rèn)真以 “ 三個(gè)代表 ” 思想為指導(dǎo),以 “ 三查兩建一發(fā)展 ” 為工作主題,密切聯(lián)系群眾,身體力行,力所能及地展開工作,起到了村委副書記應(yīng)有的作用,現(xiàn)將情況小結(jié)如下: 一、領(lǐng)導(dǎo)重視 對(duì)于這次下基層駐農(nóng)村工作,各級(jí)政府都很重視。四是農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)處理復(fù)雜的 “ 三農(nóng) ” 問題缺乏經(jīng)驗(yàn),在項(xiàng)目引進(jìn)上也缺乏有效手段。 通過這段時(shí)間的工作,我深刻的認(rèn)識(shí)到自己還需加強(qiáng)以下方面的努力:一是提高思想認(rèn)識(shí)和自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;二是缺乏全面做好駐村工作的經(jīng)驗(yàn),把下基層駐農(nóng)村局限于一般性“ 扶貧 ” ,未能引導(dǎo)群眾從自身發(fā)展上發(fā)展經(jīng)濟(jì)。)。(有關(guān)資料顯示:我國(guó)已是世界第一大柑橘罐頭生產(chǎn)國(guó),全世界 70%左右的柑橘罐頭產(chǎn)自中國(guó),我國(guó)產(chǎn)品主要銷往美國(guó)、日本、歐盟、東盟等國(guó)家(地區(qū))。來年的生產(chǎn)應(yīng)該在今年就做好準(zhǔn)備,積極加大市場(chǎng)調(diào) 研,隨時(shí)了解天氣情況,改變目前靠天吃飯的局面,加強(qiáng)技術(shù)輔導(dǎo),提升果子的質(zhì)量和含金量,積極轉(zhuǎn)變思想,加快無公害柑橘生產(chǎn)的投入和建設(shè)。想著群眾今年夏季努力保果的辛苦,二郎村村委干部都很是心酸。農(nóng)產(chǎn)品在走向市場(chǎng)的過程中,掌握市場(chǎng)信息又懂得分析市場(chǎng)趨勢(shì)的基層生產(chǎn)者基本沒有,更不用說合格的農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人。究其原因有幾點(diǎn): 一、沒有正確的把握天氣和市場(chǎng)規(guī)律,今年 9 月 10 月天氣較往常寒冷,蜜橘市場(chǎng)銷售欠佳,群眾認(rèn)為會(huì)有商販主動(dòng)來買,還在等往年的價(jià)格越來越高 的局面,缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和根本就沒有 第 12 頁(yè) 共 17 頁(yè) 分析市場(chǎng)規(guī)律。依次類推,每次都不能正確的把握價(jià)格和市場(chǎng)心理,最終 2毛左右都未能售出。我于是又聯(lián)系了貴州一家老板洽談收購(gòu)事宜。然后告訴我們:果形不正、著色不佳、有些果面有較明顯斑痕,果實(shí)含糖量低,口味差,有枯水及?;毕?,果實(shí)空殼現(xiàn)象嚴(yán)重,最嚴(yán)重的是農(nóng)藥和有毒有害物超標(biāo)。 9 月 16 號(hào)左右,我
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