公立醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告(參考版)
2024-09-23 01:52本頁(yè)面
【正文】 。 ，群眾看病難、看病貴的問題得到一定的緩解，基層衛(wèi)生單位診療人次有一定增長(zhǎng)。 《 XX 縣區(qū)實(shí)施分級(jí)診療制度管理辦法（試行）（漢醫(yī)改 20242 號(hào)），成立了以縣委副書記、縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的 XX 縣區(qū) 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 分級(jí)診療工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 結(jié)合我縣實(shí)際，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每年選派 2 名醫(yī)務(wù)人員到縣級(jí)公立醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)半年。 按照統(tǒng)一部署，每年縣級(jí)公立醫(yī)院將對(duì)口支援 5 家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，中醫(yī)院、縣醫(yī)院分別與 我縣上下半縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議，通過下派高層次人才帶動(dòng)提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)能力，縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的下派鍛煉成為晉職晉稱的重要依據(jù)。 八、上下聯(lián)動(dòng) （一）促進(jìn)醫(yī)療資源縱向流動(dòng)情況。 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) （二）人才隊(duì)伍建設(shè)情況。 ，包括心血管內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、心胸外科、婦科等。 2%。 績(jī)效考核中還存在考核過于人性化，醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范補(bǔ)貼基金、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理基金、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與服務(wù)品質(zhì)基金的考核還沒有制定出細(xì)化、量化、可操作性的措施，人員的積極性未充分地調(diào)動(dòng)起來。針對(duì)不同崗位性質(zhì)、服務(wù)工作數(shù)量、工作質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險(xiǎn)程度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)等進(jìn)行綜合考核。 、方法。 ?？h中醫(yī)醫(yī)院系基層醫(yī)療單位，在申請(qǐng)崗位聘任時(shí)存在科研論文的問題，基層醫(yī)院科研開展不多，醫(yī)務(wù)人員在晉升副高級(jí)時(shí)普遍存在論文和論著無法自己完成的情況。編制內(nèi)人員與自聘人員在工資收入、職業(yè)發(fā)展、養(yǎng)老待遇等方面逐步實(shí)行同工同酬。 ，并按照總量控制、動(dòng)態(tài)管理的原則管理。未出現(xiàn)推諉病人、服務(wù)質(zhì)量下降等現(xiàn)象。 第 6 頁(yè) 共 9 頁(yè) 2024年開始實(shí)施了單病種費(fèi)用控制管理，單病種費(fèi)用項(xiàng)目共開展了 13 個(gè)病 種， 20242024 年單病種費(fèi)用手術(shù)病人共開展了 130 例左右。醫(yī)院在門診大廳電子顯示屏和觸摸屏內(nèi)均有藥
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