供銷社脫貧攻堅(jiān)“五個一”活動總結(jié)(參考版)
2024-09-23 01:37本頁面
【正文】 。分村明確信息采集、信息校核比對、信息錄入責(zé)任人，確保工作落實(shí)；加強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)痕跡管理。注意貧困戶 收入計(jì)算的邏輯性和準(zhǔn)確性。 （四）要做細(xì)做實(shí)貧困戶幫扶措施擬定和脫貧動態(tài)監(jiān)測，真實(shí)、全面反映貧困對象退出和鞏固提升全過程。 （三 ）進(jìn)一步增強(qiáng)鄉(xiāng)村干部對脫貧攻堅(jiān)工作的責(zé)任心和使命感，經(jīng)常性地深入走訪貧困戶，與貧困戶交心談心，了解貧困戶的所想所盼，通過動態(tài)監(jiān)測，和貧困戶多交流溝通，讓貧困戶知曉自己的收入，了解自己的情況。 五、下一步打算 （一）待 “ 一事一議 ” 補(bǔ)貼資金全部到位后，排查全村七個小組內(nèi)的老化水管，及時更換，保證村民的生活安全用水，同時完善村組道路的加寬項(xiàng)目，特別是通組道路彎道防護(hù)欄的修建工 第 8 頁 共 9 頁 作，同時整治紅旗堰、重新堰三面光工程，保證實(shí)施全村經(jīng)果林的水利灌溉工程。開展修路、維修水利等公益事業(yè)，只能發(fā)動村民捐款，因此想為村民辦好公益性事業(yè)非常困難。村除了土地之外，沒有其他資源優(yōu)勢，村集體收入也只有土地租賃收入，村集體經(jīng)濟(jì)非常薄弱，目前除了應(yīng)付日常開支之外，基本沒有什么結(jié)余。基層組織建設(shè)離不開好干部，可是由于目前村干部工資待遇相對較低，導(dǎo)致有些村干部不能一心靠在村里工作，有些年輕力壯文化程度較高的農(nóng)村人才大量外流，不愿留下來在村里任職。今年的大櫻桃銷售中，駐村工作組全力投入幫助村民的摘果、銷售工作，幫助聯(lián)系收果商人商戶，拓寬村民的銷售渠道，目前全村銷售大櫻桃收入已達(dá)百萬元，有的農(nóng)戶銷售超過二十萬元，農(nóng)戶切實(shí)實(shí)現(xiàn)了增收致富，全村經(jīng)果林出現(xiàn)出產(chǎn)銷兩旺的良好氛圍。 （五）產(chǎn)業(yè)扶持方面。經(jīng)實(shí)地查看后發(fā)現(xiàn)，村內(nèi)道路狹窄，坑凹不平，大雨過后，泥濘不堪，村民出行十分不便。 （四）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。 （三）村級管理 方面。水果蔬菜專業(yè)合作社作為村農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)單位，通過采取 “ 合作社＋黨支部 ” 的形式，本著發(fā)展壯大合作社經(jīng)濟(jì)的前提，相信黨支部一定能夠引導(dǎo)、保障、協(xié)調(diào)、服務(wù)好合作社，發(fā)揮好黨支部在政治、經(jīng)濟(jì)、文化以及生態(tài)發(fā)展等方面的多項(xiàng)功能，對合作社重大生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目提出指導(dǎo)性意見，把合作社經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)。深入村 2024 年脫貧的 4 戶 9 人家中 ，實(shí)地了解了貧困戶生活狀況，
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