供銷社年度農(nóng)資供應工作總結(jié)(參考版)
2024-09-23 01:28本頁面
【正文】 。 爭取申報成功 “ 產(chǎn)銷對接 ” 項目，抓好項目入庫及項目申報工作，對已初步申報車嶺鎮(zhèn) “ 土地托管 ” 為主要內(nèi)容的大田作物服務項目，實行種植、施肥、噴藥、澆灌、收割等的全托管及半托管，這一模式將在茶園管理中進行推廣。 六、 2024 年工作打算在區(qū)委、政府的領(lǐng)導下，圍繞中心工 第 6 頁 共 6 頁 作，發(fā)揮供銷合作社的工作職能，重點要抓好以下幾點： 更加規(guī)范農(nóng)資連鎖經(jīng)營，使富民農(nóng)藥連鎖配送上新臺階，供銷合作連鎖店更規(guī)范，群眾更滿意，服務更到位，茶農(nóng)更實惠。二是對供銷社加盟（參股）企業(yè)、合作社的指導力度不夠。 五、存在不足存在不足一是在宣傳方面作得不夠。 四、積極聯(lián)鄉(xiāng)幫村工作積極加強同聯(lián)系鄉(xiāng)、聯(lián)系村的溝通，交流。積極認真開展黨風廉政建設(shè)、組織建設(shè)工作，將黨風廉政各項任務進行分解細化，與各企業(yè)簽訂目標責任書落實到企業(yè)，落實人，做到利劍高懸、警鐘長鳴。紅星鎮(zhèn)供銷社改制遺留問題，每年機關(guān)要給付社員股金利息，今年10 月以來，先后兩批人四次到我社上訪，維穩(wěn)工作壓力較大。原供銷系統(tǒng)改制職工 1100 余人，其中未到退休年齡 700 余人，改制遺留問題多、矛盾大。進一步明確各單位 “ 一把手 ” 是安全生產(chǎn)的第一責任人，建立 “ 管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責 ” ，一級抓一級的責任體系，對失職、瀆職、釀成重、特大事故 的責任人要嚴格追究其工作責任及法律責任。 xx 區(qū)農(nóng)資配送中心建成后將更好更規(guī)范開展農(nóng)資配送經(jīng)營服務，保障我區(qū) 30 余萬畝茶園農(nóng)資供應，進一步提升為農(nóng)服務質(zhì)量和效果。
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