7鎮(zhèn)基層組織建設(shè)交流材料(參考版)
2024-09-23 01:02本頁(yè)面
【正文】 這些做法有效 地防 第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè) 止了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗行為的發(fā)生，群眾普遍感到滿意。在制度反腐上，英買力鎮(zhèn)重點(diǎn)抓了鎮(zhèn)村兩級(jí)財(cái)務(wù)管理，成立鎮(zhèn)財(cái)會(huì)核算中心，對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)行統(tǒng)一管理，杜絕亂開支。在教育上，鎮(zhèn)黨委做到逢會(huì)必講，時(shí)時(shí)敲警鐘。公務(wù)員之家版權(quán)所有 三是抓好廉政建設(shè)。鎮(zhèn)黨委結(jié)合 “ 回頭看 ” 活動(dòng)的開展，對(duì)需要解決的問(wèn)題進(jìn)一步明確了責(zé)任和整改期限，在區(qū)分班子責(zé)任和個(gè)人責(zé)任的基礎(chǔ)上認(rèn)真加以解決。 一是結(jié)合去年以來(lái)學(xué)習(xí)貫徹 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想新高潮 第 12 頁(yè) 共 13 頁(yè) 活動(dòng)的開展，針對(duì)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)渙散、辦事效率不高的情況，鎮(zhèn)黨委及時(shí)對(duì)機(jī)關(guān)干部職工 的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)進(jìn)行了整頓，制定了《機(jī)關(guān)管理制度》、《機(jī)關(guān)例會(huì)制度》等行之有效的管理制度，從而加強(qiáng)了對(duì)干部的管理，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，提高了工作效率和為民服務(wù)意識(shí)。 通過(guò)一系列行之有效的措施，使村集體經(jīng)濟(jì)得到快速增長(zhǎng)，村集體資產(chǎn)發(fā)揮出了應(yīng)有的效益，群眾歸還集體欠款的自覺性顯著提高，群眾參與集體事務(wù)管理的意識(shí)明顯增強(qiáng)，村黨支部的核心領(lǐng)導(dǎo)地位得到明顯發(fā)揮， “ 有人管事、無(wú)錢辦事 ” 的局面得以明顯好轉(zhuǎn)。五是進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理。丈量后的土地與原承包戶協(xié)商，原則上承包給原種植戶；對(duì)有爭(zhēng)議的土地，依法召開村民大會(huì)，依照《農(nóng)村土地承包法》的規(guī)定廢除合同，并對(duì)土地實(shí)行公開招標(biāo)，做到機(jī)動(dòng)地承包 “ 公開透明 ” 。二是深入調(diào)查摸底，由工作組成員與各村 35 名村 民代表，逐村進(jìn)行丈量、登記、匯總，并將各村機(jī)動(dòng)地丈量結(jié)果如實(shí)進(jìn)行張榜公布，設(shè)立舉報(bào)箱，接受群眾監(jiān)督。通過(guò)全面的清理，搞清鎮(zhèn)村集體機(jī)動(dòng)地實(shí)有畝數(shù)，糾正損害村集體利益的違法合同，增加村集體收入，防止村干部腐敗，也是村黨支部能否發(fā)揮核心作 第 11 頁(yè) 共 13 頁(yè) 用的基礎(chǔ)。這個(gè)辦法使我鎮(zhèn)個(gè)村多畝地被抵給了農(nóng)村信用社，全鎮(zhèn)多萬(wàn)元村集體貸款資金及利息被化解，減輕了村集體和農(nóng)民負(fù)擔(dān)。二是利村集體機(jī)動(dòng)地抵債。 其次是化解銀行債務(wù)。在思想發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上群眾還款大會(huì)，村干部、黨員、 “ 三老 ” 干部和宗教人士帶頭，對(duì)當(dāng)場(chǎng)還清的農(nóng)民按照欠款 5％的比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以調(diào)動(dòng)農(nóng)民還款積極性。 先是 抓住去年棉花價(jià)好農(nóng)民手里有錢的有利時(shí)機(jī)，清理農(nóng)歷年欠款。加上過(guò)去 “ 五統(tǒng)一 ” 生產(chǎn)條件遺留的生產(chǎn)資料貸款，使一些村集體欠下巨債，成了集體收入殼村。而壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)在我鎮(zhèn)唯一的可靠來(lái)源就是管好各村的集體機(jī)動(dòng)地，以土生財(cái)。 加大村級(jí)債務(wù)清理力度，積極做好 “ 生財(cái) ” 和 “ 理財(cái) ”工作，不斷發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，加快建設(shè)小康社會(huì)步伐。 二是抓好以黨支部為核心的村級(jí)組織配套建設(shè)。把村 “ 兩委 ” 一把手的后備人選選送到地區(qū)、縣黨校進(jìn)行各類專業(yè)、技 術(shù)培訓(xùn)，使他們盡快適應(yīng)農(nóng)村基層工作的需要，提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力，村黨支部還將入黨積極分子、優(yōu)秀青年納入支部黨課學(xué)習(xí)范圍，不斷加強(qiáng)其政治思想教育；鎮(zhèn)黨委組織入黨積極分子、黨員、后備干部參加村級(jí)組織日常管理，給他們壓擔(dān)子、分任務(wù)，并加強(qiáng)了跟蹤管理，定期組織開展思想狀況和工作情況匯報(bào)，建立健全干部成長(zhǎng)檔案，有效地緩解了農(nóng)村干部后繼乏人的問(wèn)題。同時(shí)，對(duì)后備干部實(shí)行淘汰制進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，保證后備干部的質(zhì)量。作到了堅(jiān)持程序一步不少，履行程序一步不錯(cuò)，堅(jiān)持兩年培養(yǎng)考察期，嚴(yán)把質(zhì)量、不圖數(shù)量，真正把政治立場(chǎng)堅(jiān)定，工作有干勁，文化程度高、年
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