7質(zhì)量管理演說材料(參考版)
2024-09-23 01:02本頁面
【正文】 對本工序生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)加強質(zhì)量控制，做到 “ 防患于未然 ” ，消除產(chǎn)生不合格品的種種隱患，加強車間的自檢、互檢、專檢，樹立 “ 下道工序為用戶 ” 的服務(wù)思想，把不合格品消滅在萌芽狀態(tài)。在出現(xiàn)質(zhì)量缺陷時，要掌握運用因果分析法，從影響質(zhì)量的 “ 人、機、料、法、環(huán) ” 等五個因素分析，從中找出影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素，研究對策，采取措施，從而為實現(xiàn)零缺陷作出更大的努力 ! 行動上要時刻把牢質(zhì)量管理關(guān) 第 4 頁 共 4 頁 我要牢記 “ 質(zhì)量第一 ” 宗旨，立足崗位，堅守崗位，加強質(zhì)量管理，嚴格貫徹執(zhí)行操作規(guī)程、工藝紀律，努力改進工作質(zhì)量，促進產(chǎn)品質(zhì)量的提高。我要學(xué)會掌握運用質(zhì)量管理的知識和工具。只要是企業(yè)的一員，責(zé)無旁
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