7宣傳一季度工作總結(參考版)
2024-09-23 00:41本頁面
【正文】 。的價值準則；二是根據外部市場開拓的需要，在公司黨委組織協(xié)調下，相關部門參加，共同編印了重鋼建設公司宣傳畫冊共 3000 冊，系統(tǒng)展現(xiàn)了公司近年來在重點工程建設方面取得的業(yè)績和企業(yè)文化建設等方面，為外部市場拓展和工程開發(fā)提供了方便。 3 月份，我們認真組織干部職工對身邊的典型事例和模范人物的事跡以創(chuàng)作故事的方式進行挖掘共計 11篇，在廣大職工中積極倡導 quot。愛崗敬業(yè) quot。進一步完善和推行精細化管理模式的企業(yè)文化支撐體系，以求實現(xiàn)新的突破。 四、抓特色，強基礎，文化建設步伐進一步加快一季度以來， 第 12 頁 共 12 頁 我們全面開展學習貫徹集團公司企業(yè)理念和企業(yè)理念釋義，以及具有建筑企業(yè)特色的 quot。 重鋼建設 quot。提升企業(yè)知名度和影響力。載體建設，即：一刊（重鋼建設）、一報（手機簡報）、一（ oa 辦公絡）、一站（公司站）、一欄（公司宣傳欄），多角度、多側面、多形式地宣傳公司發(fā)展戰(zhàn)略、經營決策、重點工程建設等，《重鋼建設》出刊 3 期，每月及時更新站內容，做到集中和有效的宣傳；二是 quot。一季度，公司黨委堅持抓好 quot。深化改革、創(chuàng)新發(fā)展、轉型升級、效益優(yōu)先、穩(wěn)定順行quot。活動，收集職工意見和建議 22 條，經歸納整理涉及職工培訓、班組建設等六方面的內容，并與各基層單位、職能部門溝通協(xié)調，將反饋意見以《重鋼建設》、手機簡報等多種載體回饋 給職工，密切了黨群、干群關系。一季度，公司黨委結合教育實踐活動 ，深入基層和一線，在職工群眾 第 11 頁 共 12 頁 中廣泛開展征集 quot。新 quot。XX縣區(qū)一卡通 quot。字。 二、抓脈搏，重穩(wěn)定，思想政治工作進一步強化公司黨委及時把握職工的思想脈搏，有效發(fā)揮思想政治工作的宣傳、教育、激勵、引導作用，并形成了長效工作機制：一是在思想政治工作的效果上注重一個 quot。外部銷售收入累計完成年目標的 %，同比去年增幅達 %，外部市場的拓展已成為公司擴大生存空間和可持續(xù)發(fā)展的 quot。 1—— 2 月，公司率領廣大職工轉變觀念，強化營銷，銷售收入、利潤總額累計完成完成年目標的 %、 %，同比去年增 長 %、 %，確保設計施工總包、房屋建筑開發(fā)與施工、鋼結構配送與深加工、維檢業(yè)務的拓展、 bt 項目等各大板塊實現(xiàn)突破，二是多措并舉，開拓外部市場，實現(xiàn)創(chuàng)效增收。 3 月 17 日，公司召開了黨員輪訓暨廠情教育大會，圍繞企業(yè)的新目標，結合集團公司的發(fā)展態(tài)勢和公司的實際，切實做好廠情教育宣貫，各基層單位積極組織職工以班前會等多種形式，結合自身實際并學習討論。一季度，公司黨委撰寫下發(fā)廠情教育材料 1 期，采用內部刊物、 oa 辦公系統(tǒng)、班前會等多種載體，全方位、多角度形成立體的廠情教育宣傳格局，實現(xiàn)了職工人心穩(wěn)定、隊伍不亂，促進了企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。堅定信心穩(wěn)增長、深化改革求突破 quot。四抓 quot。 （四）進一步推進工會工作，認真貫徹執(zhí)行各項管理制度，組織學習了 XX 縣區(qū)分公司廠務公開民主管理實施辦法、 XX 縣區(qū) 第 9 頁 共 12 頁 分公司班組升級管理辦法、 XX 縣區(qū)分公司工會勞動保護監(jiān)督檢查管理辦法、 XX 縣區(qū)分公司 “ 安康杯 ” 競賽活動實施辦法。 （二）安全方面主要學習了 202
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